时候：2022-07-07 01:00:01
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尊重的列位带领、列位共事，各分公司、办事处及名目部的列位带领、列位同仁：
大师好！
2019年是公司操持体系体例深切鼎新的肇端之年。在公司带领的指点下，工程操持部在以往名目操持情势的根本上新陈代谢，启用钉钉操持平台遏制名目操持使命、连系章管家的情势遏制名目印章操持、奉行同一条约模板、标准名目公示牌样本。经由历程增强对名方针羁系与相同，有用的鞭策了名方针顺遂实行，有用减缓了名目上的痛点和难点。
现将工程操持部2019年使命环境及2020年使命打算报告请示以下：
一、2019年使命总结
1.名目方针环境
新落成名目21个，累计名目83个；本年度落成22个，累计落成69个；在建名目10个，还有4个名目在施工筹办阶段。名目扶植面孔杰出，工程品质杰出，进度知足条约请求，未产生宁静变乱。
2.重点使命实现环境
2.1宁静操持使命
工程操持部制定了公示牌样本，并催促名目建造装配。催促名目落实宁静举措体例制安及宁静警示牌装配，查抄小我防护用品佩带环境，整年未产生宁静变乱。
2.2工程款拨付使命
工程操持部体例了各种条约模板，连系财务操持部从头制定了名目拨款流程。经由历程告诉、现场宣贯等体例使名目操持职员熟习拨款流程、正视名目遏制历程中的拨款资料聚集、提早做好拨款资料筹办，实在前进了拨款效力。
2.3农野生报酬付出使命
工程操持部连系财务操持部体例了用工混名册、考勤表、报酬表，标准了农野生报酬拨款流程，整年未产生农野生上访事务。
2.4钉钉奉行操纵使命
下半年落成名目全数接纳钉钉软件遏制操持，经由历程对名目操持职员的讲授和树模，实现了名目发票开具、外经证操持和拨款事务实现了钉钉化操持。
3.存在题目及措置体例
3.1宁静操持使命不够体系周全，宁静羁系仍有不到位的处所。
针对上述题目，工程操持部将增强名目羁系力度，请求名目部按时机关宁静手艺交底，并提交交底具名文件；按请求建造宁静宁静警示牌、公示牌，并摄影上传钉钉。
3.2农野生报酬拨付羁系体系仍不完美。
针对上述题目，请求名目部按月提交农野生考勤表、报酬表。工程操持部尽能够或许在名目每次发报酬时到现场核实留证。
3.3钉钉功效未能完全奉行操纵。
针对上述题目，工程操持部将增强钉钉功效的讲授和树模。同时，请求名目操持职员增强对钉钉体系的进修和操纵。慢慢实现钉钉体系职员、资料、机器统计操持、宁静手艺羁系、施工机关及验收等功效的奉行操纵。
二、2020年使命打算
1.全部思绪
公司名目操持以国度及处所法则政策为准绳，以宁静操持、农野生报酬发放使命为重中之重，依靠钉钉体系遏制操持，经由历程进一步增强督导与相同，确保名目普通有序的扶植实行。
2.重点使命打算
2.1宁静操持使命
工程操持部将持续增强名目宁静操持使命，请求名目部按时操持名目保险、做好宁静教导和宁静手艺交底使命、落实各项宁静体例、指点并查抄劳保用品的标准佩带、实时消弭宁静隐患、果断根绝违章景象，确保名目宁静有序睁开。
2.2农野生报酬发放使命
工程操持部会在农野生出场挂号、农野生考勤、农野生报酬制表发放、农野生登场等全历程严酷把控，请求名目部按时提交农野生混名册，按月提交考勤表、报酬表，尽能够或许每次到场到场农野生报酬发放并保存现场资料。经由历程增强名目放哨查抄，把握农野生现实环境，将农野生报酬发放使命落到实处。如发明名目有拖欠环境，公司将中断该名方针任何拨款，直至名目补齐备数拖欠报酬，并完全消弭是以构成的负面影响。
2.3工程款拨付使命
工程操持部将严酷在名目每笔金钱拨付前严酷查核，与名目现实不符的、相干条约未签定的、拨款附件不全的收支审批单一律不予经由历程。请求名目部熟知并严酷遵照公司操持轨制，做好名目历程操持，当真打算资金操纵，提早做好拨款资料聚集等筹办使命，从而保障工程款能实时拨付。
2.4钉钉奉行操纵使命
公司名目操持会持续深切钉钉体系的操纵，慢慢实现名目全历程的钉钉化操持。工程操持部将增强钉钉体系的宣扬和操纵功效的讲授，请求名目操持职员经由历程进修能谙练把握钉钉的各项功效操纵，把名方针各项操持与钉钉体系融会，从而慢慢深切直至实现名方针钉钉化操持。
一、做法
1.建立一个班子。镇里特地建立带领小组，由农业副镇长任组长，总的担负此
项使命，农经站长为副组长，在营业上予以把关，具备相干营业能力的职员为组员，详细做好落实使命。同时请求村一级也建立呼应的班子，由村委主任担负，村由文书等有关职员为详细营业使命职员。
2.制定一项轨制。按照这次对承包地盘泛泛操持的假想，同时吸收客岁二轮承包完美使命的无益经历，制定出台《xxx镇对乡村承包地盘泛泛操持的实行定见》，该定见重在大白今后庄家地盘承包档案分户台帐使命的有关法式、内容、体例、体例，和此后承包地盘操持使命的泛泛化请求，同时划定呼应的查核和赏罚体例，大白使命，强化职责，把此项使命到场村干部和驻村指点员的岗亭方针查核内容，查核成果将与年关奖金挂钩，之前进对此项使命的正视。
3.设想一张表格。这张表格即地盘承包档案分户挂号表，该表首要包罗四大块内容，第一块是地盘根基环境，首要包罗户主、生齿、承包面积、承包权证号、承包条约号、承包刻日等六项内容；第二块是家庭根基环境，首要包罗户主和家庭成员两项内容；第三块是地盘承包地块环境、首要包罗地块称号、面积、四至等三项内容；第四块是地盘承包变化环境，首要包罗时候、地块称号、变化来由、原承包面积、现承包面积、备注等六项内容。
4.睁开一次培训。遏制专题培训班，由熟习、精晓该项营业使命的职员对全镇村文书遏制一次营业教导，把档案分户挂号使命所须要筹办的资料、和台帐建立历程中要正视的题目等外容向培训职员讲清晰，说大白，同时大白品质、时候等请求。出格是对档案分户挂号表的填写要重点加以夸大，大白按照，同一口径，标准填写。生齿、地块、面积、四至填写要实在、清晰，如二轮地盘承包后未作小调剂的要以98年为根本，依法调剂的要以调剂后为根本。经由历程培训使详细操纵职员对这次地盘承包泛泛操持的方针、内容、请求、标准等把握在胸，便于下步使命的顺遂睁开。
5.筹办一些资料。要当真、清晰做好庄家地盘承包档案分户台帐使命，必须把呼应的资料筹办齐备。按照这次档案分户挂号表样张的设想环境，档案分户台帐使命中重点是要筹办好三份资料：一是地盘分户清册及户口册；二是地盘承包权证；三是地盘详查图。
6.建立一套台帐。这是咱们此项使命的最初一个关头，也是最首要的关头。各村在实现上述一些筹办使命后，就遵照请求起头照实填写地盘承包档案分户挂号表，并将挂号好的表格按照村民小组为单元遏制编号归档，终究清算成地盘承包档案分户台帐。同时对二轮地盘承包及二轮地盘承包完美使命中构成的有关政策、代表会抉择、条约、庄家清册等笔墨资料要装订成册，与各户台帐加以存档、保存。
二、成果
1.方便查阅。在不建立台帐前，咱们如要查阅一个村庄家的地盘承包环境，须要翻看权证条约，较为费事。经由历程台帐挂号，能够或许随时查阅全部村任何庄家的地盘承包环境，填补了权证条约的缺少，给咱们的使命带来了很大的方便。
2.反映实时。以往，对庄家的地盘变化环境，老是要在大规模、集合性的地盘承包使命中加以点窜、完美。而每次大规模、集合性的地盘承包使命距离时候较长，地盘变化环境很难实时取得批改，对操持使命带来很大的方便，同时对地盘数据统计的切确性也带来必然的影响。而建立台帐后，因为对每家每户的地盘承包变化环境赐与实时改正，能敏捷、实时反映一个村、一个组的地盘变化环境，为咱们的政策制定供给了靠得住的按照。
3.有益操持。台帐的建立，有益于党委当局实时、精确体会地盘总量和变化环境，有益于党委当局增强对地盘承包的操持，确保农人权利不受侵害，有益于党委当局遏制全镇经济社会成长的全部打算。
三、体味
1.筹办要充实。地盘承包档案分户台帐使命是一项比拟烦琐的使命，触及的资料也较为遍及，在使命中，必须把各种原始资料聚集齐备，这是搞好台帐使命的前提。
2.使命要当真。地盘承包档案分户台帐使命干系到全部庄家的亲身益处，是以，在使命中必须当真细心，出格是挂号台帐与庄家的现实承包面积、权证、条约中的面积必须适合，不能有涓滴的过失。
__高速公路是__国道骨干线干线____县至__段高速公路，线路全长75.186km，为双向四车道、全封锁；计较行车速率为80km/h。地道净宽9.75m；净高5.0m；净空断面积64.26m2。电务公司__高速公路电机装配名目部承建__高速公路全段的电机装配工程。包罗通讯、免费、监控、透风、照明、消防、供配电体系及配套房建工程。咱们以打造__高速公路电机装配抽象工程为方针，对峙高出发点切入，高标准操持，摸索高速公路电机装配工程名目操持使命的新门路。
一、增强团队扶植，营建调和施工空气
咱们以团队扶植为“主抓手”，前进名目操持程度，营建调和施工空气。
一是在融会上增强团队扶植。针对__高速公路参战的兄弟单元在外部操持体例和观
念的差别、施工能力整齐不齐、对中铁二局各项轨制实行差别，咱们在全部员工中遍及睁开了以讲大局、讲义务、讲规律、讲实效为首要内容的“四讲”教导勾当，把参战员工的步履同一到严酷实行电务公司的各项操持轨制中来。
二是在进修上增强团队扶植。机关操持职员对《工程名目操持暂行体例》和公司相干局部为实行本体例而制定的《工程名目操持方针义务制暂行体例》、《人力资本中间操持暂行体例》、《工程名目财务操持暂行体例》、《工程名目物质操持暂行体例》等十三个文件遏制了体系的进修。针对名目连系设想环境，机关工程手艺职员当真进修《高速公路交通设想标准》和__市对高速公路扶植的多少文件精力。同时，在全部参战员工中睁开了“五·五”普法教导，让员工在扶植社会主义物质文化的同时，精力文化扶植取得同步成长，实现员工之间敦睦，路地干系杰出。
三是在互动中增强团队扶植。强化施工和各项操持的全历程节制，做到凹凸级增强相同与调和、有的放矢的措置题目；局部之间增强使命调和，换位思虑，连合协作；与协作步队常常交换，相同思惟，体会静态；与业主、监理、设想单元和处所相干局部增夸大和，化解抵触，配合前进。
四是以报酬本增强团队扶植。正视为人才搭建阐扬聪明的平台，斗胆升引年青工程手艺干部；增强“三工”扶植和文化工地扶植，自动调和、措置好与员工、协作步队员工和处所百姓的干系，构成了内讲连合协作，外讲调和共处，士气低落，自动奋进的杰出空气。
二、立异轨制，构建邃密操持体系
轨制立异是前进名目邃密操持程度的“法则”保障。咱们在严酷实行公司对《工程名目操持暂行体例》等配套文件的根本上，连系__电机装配工程名方针特色，对名目邃密操持遏制了轨制设想。在宁静环保上，咱们制定了《__高速公路电机装配工程施工宁静操持体系》、《环境掩护及文化施工》、《职业宁静安康应急筹办及应急呼应预案》等体例。在品质上，咱们制定了《__高速公路电机装配工程品质操持体系》，实现对施工品质全历程、全方位的监视节制。在施工上，当真体例各种工艺细则和功课指点书，对各道工序作了详实的标准请求。在义务本钱操持上，制定了《__电机装配工程名目部义务本钱操持体例》，建立了每个月本钱阐发会轨制。经由历程建立和完美各项操持轨制，使按轨制办事的理念不时融入和渗入到施工及操持使命的各个关头。同时，咱们在法式化操持凹凸工夫。落成伊始，就对机器装备、原设想打算的优化细化、工程重点与难点、变革索赔要点、本钱节制关头关头等，提出前瞻性的准绳请求和指点定见，并在阶段实行历程中不时补充完美。以名目操持各身分为根本，以进度节制为主线，用轨制管人，用数字措辞，对名目施工的全方位操持，将名目操持的成败得失与名目部操持职员义务绑缚在一路，同奖同罚；将邃密操持的义务从名目带领成员身上，分手到名目部全部操持者和操纵者的肩上，搭建邃密操持框架传递体系，构成全员邃密操持的使命协力。
三、运营在先，尽力鞭策工程扶植
针对我部承当扶植的__高速公路电机装配工程触及通讯、免费、监控、透风、照明、消防、供配电体系及配套房建工程，是公司涉足高速公路扶植市场履盖专业最多、手艺含量最高，施工中多地面、多地道功课的第一个名目。咱们制定名目实行全部思绪，超前对管段的方针、重点、体例、请求遏制阶段筹谋，搭建全部使命框架，确保了对管段工程全局的节制。
一是超前料想，迷信打算。进点伊始，咱们就对各项使命遏制了详尽的阐发和料想，从驻地和功课园地的设想与散布，到施工现场机器的打算；从物质资料供给渠道的支配，到文化工地扶植等方面；尽能够或许做到在打算上靠前指示、打算上兼顾调和、抽象上高人一筹，投入上一次到位。
二是超前预控，按期美满实现连系设想。按照__高速公路名方针特色与《条约》商定，__高速公路电机装配工程在落成前，要以承包商为主体，有业主、公路设想、监理、供货商等单元构成的“垫__高速公路电机装备装配设想”连系体，就该名方针通讯、免费、监控、
透风、照明、消防、供配电体系的原设想打算遏制了细化和优化，做出正式的施工设想文件，报业主及专家组评审经由历程后，能力付诸实行。为此，咱们超前预控按照名目条约工期和业主的全部支配，必定连系设想的实现时候，制定确保按期实现连系设想的详细实行体例，分清了连系设想职员的责、权、利，将设想使命细化到天天。连系设想构成员屡次深切现场，实地丈量，对设想打算遏制论证研讨，按期交上了一份对劲的答卷。在评审会上，专家们对该工程名方针连系设想文件赐与了充实必定。分歧以为，本设想文件细化深度到位，优化打算公道，赞成作为正式设想文件指点施工。连系设想的美满实现，为确保名目部按期实现全部电机装配工程名目奠基了坚固的根本，为公司不时增强核心协作力增添了较重的砝码。
三是超前运作，到处抢先一步。咱们面临施工前提不成熟，对工期方针遏制了详细地阐发和研讨，对节点工期提早遏制“亮点”筹谋，经心设想，对峙不等不靠，见缝插针，遍及睁开以“五保一建”的歇息比赛勾当，变革参战员工的出产自动性，胜利实现了殷家沟特大桥、尖子山地道、骑龙嘴大桥、谭家寨地道、杨家岭特大桥电缆支架装配的施工。施工进度一直取得业主的好评。
四、持续改良，不时完美品质操持
按照__高速公路电机装配工程创优打算，咱们严酷品质工艺气概教导，提出了“佳构源于点滴，杰出功在泛泛”的品质理念，按照横向到边、纵向究竟的准绳，实行各道工序品质签认制、重点睁开覆灭品质通病和树榜样、创佳构等勾当，有用节制各道工序品质。
一是安稳建立员工的品质熟习。物质抉择熟习，熟习对物质有能动的反感化。一小我只要精确的思惟熟习，才会产生精确的成果。为此，咱们机关员工当真进修《公路工程品质查验评定标准》，体例了__高速公路电机装配工程各体系品质节制要点手册、围剿施工品质题目等关头工序操纵细则和功课指点书，并在施工中严酷实行。
二是对峙自控体系运转。咱们严酷实行了“三检”制和“隐藏工程品质旁站轨制”，实行全历程、全方位、全天候的品质节制。严把资料出场品质。严厉实行品质手艺、交底轨制，义务到人，严酷工序的操纵标准。抓好查抄和整改跟踪使命，建立“品质宁静整改定见告诉书”和“惩罚告诉书”使命台帐，对查抄发明的品质和现场操持题目，当场签发整改告诉和惩罚告诉书，期限整改并落实到详细义务人，实现闭环操持。
三是严把资料品质关。资料（包罗原资料、制品、半制品、构配件）是工程施工的物质前提，资料品质是工程品质的根本，资料品质分歧适请求，工程品质也就不能够或许适合标准。以是增强资料的品质节制，是前进工程品质的首要保障。影响资料品质的身分首要是资料的成分、物理机能、化学机能等。为实在保障资料装备的品质，优选推销职员，遴选那些有必然专业常识，__于奇迹的人担负该项使命；、把握资料信息，优选供货厂家；增强资料的查抄验收，工程部手艺职员对比手艺条约遏制现场验收，物质职员按照供货条约盘点资料数目等；统统资料到场后均严酷按照安标工地扶植标准遏制堆放，派专人看管。
四是对峙榜样领路，周全创优。设立榜样工程嘉奖基金，机关榜样工程外部比赛，对创榜样的工程实行周报告轨制，在差别期间必定差别的使命重点，随时把握工程静态。抓好正、反两个方面的典范，对品质优、操持好的名目，树为榜样，以点带面，并赐与精力和物质嘉奖。对品质差、操持不善的工程名目，现场作返工措置，并赐与须要的惩罚。
五、以报酬本，出力打造宁静工地
“千事万事，宁静出产是大事。”为了实在抓好宁静出产的泉源，咱们一直对峙以报酬本，把统统不宁静身分覆灭在抽芽状态当中。
一是建立防控防备体系，谨防苦守。咱们按照__高速公路电机装配工程多专业、多地道、多地面功课的特色，制定了《宁静出产保障体系》、《职业宁静安康应急筹办及应急呼应预案》等体例，把宁静出产使命放在第一地位来支配和支配。在支配施工出产使命的同时，遏制宁静手艺交底，让参战员工大白当天要做甚么，怎样做，在做的历程中应当正视甚么，在思惟上安稳建立了“千事万事，宁静出产是大事”。
二是针对宁静难点，睁开手艺攻关。在制定《名目操持实行打算》之前，咱们颠末屡次现场查询拜访，发明高速公路桥侧独一钢筋防撞护墙，桥护栏上不与别的高速公路上的金属雕栏，若安在确保宁静的前提下，在距空中100多米高的大桥外悬空功课，成为施工宁静的“拦路虎”。为此，名目部特地建立了以名目司理周宏为组长的“QC”小组，睁开地面桥外功课宁静手艺攻关。颠末一个多月的尽力，一台宁静简便、前进自若挪动的桥支架装配平台车降生了。颠末现场操纵，这类桥支架装配勾当平台车不只机能杰出，宁静靠得住，矫捷省力，歇息效力较着前进。
六、大白方针，强化义务本钱节制
名目操持的落脚点是效益。本钱操持是名目操持的一个重点和核心题目。为了实在抓好名目本钱操持使命，咱们以静态节制资料本钱、静态节制施工本钱资料和引入手艺经济理念为重点睁开本钱节制，不时鞭策名目操持程度的前进。
一是静态节制资料本钱。咱们按照公司下达的方针必定了义务本钱操持的最初防地和最低底线，制定了《物质操持体例》，建立了物质市场查询拜访带领小组、物质推销带领小组，物质监视带领小组。详细分清了各小组的职责和使命法式：第一，由物质市场查询拜访小组按照本工程名目所用物质，聚集其曩昔、今后价钱和此后必然时
期价钱成长趋向，别离对成心向供货的厂家遏制初谈，对同一种物质初选三家以上供货厂家，并构成书面资料提交物质推销带领小组、物质监视带领小组；第二，物质推销带领小组和物质监视带领小构成员按照资物质市场查询拜访小组供给的报告，深切厂家实地考查，别离与各厂家遏制正面打仗商谈后，召开物质推销阐发会，终究锁定该项物质的供货厂家。3、在本着遵照《条约法》、两边互惠互利的准绳下，其每条目都遏制了几次参议、揣摩后，构成正式条约文件。
恰是因为咱们在节制资料本钱方面做到了市场展望精确、深切考查到位、条约条方针准清晰、公允公道；仅铜线电缆一项，咱们就降落本钱200余万元。同时，实行物质供货条约以来未产生任何扯皮景象，各项使命稳步鞭策。
二是静态操持施工本钱。咱们以为本钱操持是宁静、品质、进度、文化施工节制的综合体，任何一名方针的凹凸都会间接影响经济效益。为此，咱们对峙“向品质宁静要效益、向进度节制要效益、向本钱要效益、向文化施工要效益、向立异要效益”的“五要”操持理念，在品质宁静上根绝返工和违章；在施工操持中均衡出产、历程受控；在本钱操持上邃密化、寻求经济效益最大化；在文化建立上以报酬本、诚信违约；在立异上不时前进立异能力，充实阐扬名目操持的最大效力。工程自落成以来，不产生任何宁静、品质变乱，文化施工全线第一，保障了施工出产的顺遂遏制。
三是引入手艺经济理念。强化“打算抉择本钱”熟习，发掘手艺潜力，增强手艺评审，正视手艺细节，优化手艺打算，拓展创利渠道。名目部工程手艺职员在近2个月的时候里以迷信的成长观，从宁静性和人道化的角度遏制设想，被优化的子名目200余项。此中一项原设想敷两条6芯光缆，咱们优化设想后改成敷一条12芯光缆；仅本项优化设想就降落本钱近20万元。
七、监控查核，前进名目操持的实行力
名目操持重在实行。咱们当真落实名目义务，实在增强全方位监控、查核、赏罚使命，前进名目邃密操持的实行力。
省市两个条例颁发实行以来，全区凹凸以进修宣扬为先导，加大了贯彻力度。一是强化城管步队进修培训，约请江苏省扶植厅、姑苏市城管局的法制专家讲授条例，机关城管步队遏制专题培训，全区700名城管法令职员经由历程结局内自查和全市城管体系的两次闭卷测验。二是进一步加大媒体宣扬力度。在《吴中报道》栏目按期睁开宣扬，播放切近糊口的如临街商户乱倒残余、施工单元偷倒修建残余、整治收旧净化等系列短片，以活跃活跃、富有创意的情势宣扬条例。三是自动睁开社会宣扬勾当。向城区沿街运营户散发《致城区沿街运营户的一封信》，遍及睁开宣扬进社区、进城乡连系部、进民工后辈黉舍勾当，前后遏制了五场宣扬展，现场发放1万多份资料；在城区和各镇街道设置了现场宣扬点16个，发放各种宣扬资料15500份，接管市民现场征询万余人次，拉挂横幅45条，并在盘蠡路两侧沿线统统灯箱告白设置了条例宣扬，取得了较好的宣扬成果。
二、以晋升都会档次为方针，踏实抓好市容环境的整治革新
按照区委、区当局做优作美吴中城区的请求，连系树模路、达标路扶植，鼎力度鞭策以修建立面、绿化景观、灯光亮化为首要内容的骨干道街景革新和老室第区综合革新。一是高标准实行立面革新。对城区迎春路、盘蠡路、水香街和月浜、苏苑新村南区、吴中苑社区等5个老室第区遏制的立面革新，实现了临街189家商店的玻璃门、卷帘门革新，遮挡两侧空调外机1542只，迁徙屋顶太阳能热水器11套，平改坡26栋，粉刷整新墙面38栋、39万平方米。二是对东吴北路的夜景灯光实行体系性革新。对计委大楼、东吴塔等已有夜景灯光遏制更新革新，增设了电信大楼、外经贸局大楼、汇盛室第楼和长桥大桥的夜景灯光，东吴塔新装配的3600套（个）能够或许不时变幻的彩灯，成为姑苏南城的一大景观。三是稳步鞭策绿化扶植和革新。实现苏震桃公路、越湖路、友新路高架下、205省道等骨干道和收支口及住民区绿化工程，新增绿化面积66.7万平方米，对迎春路、苏蠡路、宝领路、盘蠡路、太湖路等首要路子和住民区实行绿化革新，革新绿化面积3.7万平方米，进一步前进了都会绿化景观程度，丑化了城区环境。
连系睁开“干净故里、丑化都会”勾当，进一步加大市容环境整治力度。一是河流整治保洁。客岁实现河流清淤6820方，修补驳岸202米，打捞河流残余近20__吨，换水、排水总量跨越5000万吨，较着改良了河流水质和水环境品质；投资5150万元，实现西城区的污水聚集工程，东城区路子的污水聚集工程和北干河以南2.8平方千米住民小区的雨污分流工程。二是修建工地环境整治。统统修建工地实行围栏功课，封锁施工，并标准了物料堆放、车辆运输队等步履。三是路子次序整治。对城区116个早饭、自行车补缀、电子信息亭实行划定地址、划按时限、同一举措体例、同一标识操持，在交警局部的辅佐下，对人行道、局部快车道划出泊位945个，减缓泊车难题目。四是户外告白整治。城区连系街景革新，对沿街告白招牌遏制同一设想、标准设置、标准操持。二年来，共撤除遵法设置的告白招牌2108块、陈旧雨蓬300多只，并从头同一标准设置了告白招牌，保障了街景革新的顺遂遏制。市条例实行以来，咱们把这一使命延长到州里，机关了大规模的镇区告白整治，此中东山镇撤除遵法设置的告白招牌132块、陈旧雨蓬86只；木渎镇撤除遵法设置的告白招牌959处、陈旧雨蓬21只；胥口镇撤除遵法设置的告白招牌180块、陈旧雨蓬85只。
三、以鞭策城管上程度为重点，踏实抓好依法行政能力的前进
一是强化步队扶植。对峙法令职员周进修、年度轮训，新任命职员上岗培训轨制。队员全部实质不时前进，客岁经由历程了城管步队标准化扶植省级验收。二是标准行政惩罚、行政允许、行政复议、行政毛病究查等六类行政步履，依法行政使命取得增强。本年，受理市容环境卫生方面的
行政允许请求759件，准予允许445件，占58.6％，不予允许314件，占41.4％。操持行政允许事变，实行行政办事中间城管窗口同一受理允许请求，同一投递允许抉择的轨制，允许成果在办事中间网上公示。共操持行政惩罚案件1495件，此中简略单纯法式485件，普通法式1010件；市容类247件，交通类721件，打算类25件，工商类12件，行政惩罚案件的全部品质较好，不一路行政复议、诉讼、补偿案件。
四、以鼎新立异为抓手，踏实抓好操持轨制的落实 按照建立完美“两级当局、三级操持、四级汇集”的请求，不时立异都会操持体例，鞭策都会操持由突击型操持向长效型操持改变。一是建立健全市容环境操持规章轨制。出台了“吴中区市容操持暂行划定”、“对进一步落实城区环境卫生操持职责的使命定见的告诉”、“标准户外告白操持使命的实行定见”等一系列规章轨制，进一步大白了相干本能机能局部的职责和权限，开端健全了市容环境操持汇集；按照操持关隘前移的请求，实行了《吴中区城区路子和高速公路收支口及沿线两侧行业指点打算》，进一步完美了长效操持，增进了办奇迹繁华和市容环境调和成长；下发了《对睁开20__年度州里市容环境卫生查核勾当的告诉》，向州里延长市容环境卫生操持汇集，建立和完美了市容环卫城乡一体操持机制，增进了都会操持全笼盖。二是周全奉行市容环卫义务区轨制，在城区规模城管局部与临街运营户签定市容环卫义务书1931份，签定率已达100 %，州里市容环卫义务书的签定率达90%以上，市容环卫义务如约率到达90%以上。三是市场化运作机制稳步奉行。前后对城区绿化扶植与管护、路子两侧乱涂乱贴洗濯、东吴北路不锈钢护拦保洁、新村小区保洁实行市场化运作，实行了工程扶植名目法式化操持，完美监视查核机制，做到义务到人，操持到位，有用前进了市场化运作能力。
五、以贯彻条例为能源，踏实鞭策都会操持全笼盖
这两年屡次机关以游览骨干道为重点的城乡联动环境整治，将都会操持标准向沿途州里不时渗入，各镇、街道实在加大了对市容环境整治的投入，出力改良州里环境面孔。对游览专线、环太湖路、机场路等首要游览通道两侧255万m2的修建物立面及从属围墙遏制了修补革新整治，木渎、胥口、东山、光福、甪直、西山等镇投入巨资革新中间镇区路子环境。此中，东山镇投入1800多万元，实现了启园路、紫金路、莫厘北路路子（含绿化）革新、雨污网管铺设、广电线路等弱电上天工程，对紫金路实行了“穿衣戴帽”街景整饰，革新门面42家，同时对镇区中间广场遏制了革新，增设了泊车场合。本年又投入1060万元，对紫金西路、湖湾、渡桥路段及社区等路子遏制革新；胥口镇投入5000多万元，对6.7千米的孙武路遏制三线上天、外墙立面、门面、空调外机、绿化景观和路灯、雨污分流等综合革新。木渎镇最近几年投入2亿摆布的资金鼎力改良路子、环卫等根本举措体例，此中，投入20__多万元，实现了中山路大观桥至灵岩山泊车场约2千米路段的周全整治、革新，实现了弱电上天及人行道和绿化的革新，投入70万元，扶植革新了3座紧缩式残余直达站、8座公厕等环卫举措体例，前进了残余措置能力。客岁，木渎被姑苏市建立国度卫生都会指示部授与“市容环境卫生红旗街道（镇）”优异奖，中山西路还胜利建立为姑苏市“地狱杯”市容操持树模路，成为姑苏市州里中独一一条市级树模路。
省市条例的贯彻落实，有力地鞭策了我区的都会操持使命，总的来讲，成便是明显的。可是，不论是条例的贯彻落实上，仍是全区的都会操持使命，还差别程度地存在以下题目：一是条例的贯彻落实还不完全到位，首要是条例的宣扬还不遍及、不深切，进修还不常常，体会还不深切。二是都会操持机制还不健全。都会操持各关头还不能构成有用跟尾或封锁。三是城管局部在手艺装备上比拟掉队，数字化扶植历程缓慢。四是市容环卫义务制的落实依然很是艰难。占道运营、乱扔残余、乱拉乱挂、乱倒污水、粉碎绿化、净化损毁路子的题目较多。五是跟着经济社会的成长和都会操持使命力度的加大，城管步队出格是具备法令主体资历的法令职员数目严峻缺少。
下阶段侧重从以下几方面做好两个条例的贯彻落实使命：
1.加大条例的宣扬力度。进一步增强对条例的宣扬、贯彻，充实阐扬消息媒体、宣扬阵地、公益告白等宣扬媒体的感化；睁开多种情势的宣扬，增强市民的遵法熟习、文化熟习、到场熟习，使条例精力众所周知，贯彻落实条例变成市民大众的自发步履。
跟着社会成长和文化程度的进一步前进，咱们熟习到市政施工现场灰尘蔽日，污水横流，乐音不时的景象不再能呈现了。在周全扶植小康、构建调和社会的明天，必然要晋升市民糊口环境的品质，要改良员工出产使命的环境。是以，要自动自动搞好施工现场的宁静文化建立使命，不时深切对建立勾当的熟习，这方面咱们做了大批使命。
起首，阐扬思惟政治使命上风，从思惟上消弭员工对文化建立使命的单方面熟习，使员工熟习到，文化建立使命既干系到大众的益处，也与本身的安康息息相干；既是建立文化都会的须要，也是揭示市政人风度，反映施工企业综合气力的须要，同时也是表现企业文化的有用载体。是以，将“要我建立”改变为“我要建立”，强化了文化建立熟习，增强了建立的自发性。
其次，加大宣扬教导力度，用典范事例教导员工，衬托杰出的文化施工空气，增强员工声誉感、义务感、小我感，使员工真正摸得着、看得见文化建立使命带来的实惠。文化施工在我公司初度推开时，接纳了典范树模、以点带面的体例，即先抓树模点，再以树模点为榜样，经由历程经历先容和强有力的言论宣扬，向面上奉行。颠末两年尽力，文化施工构成燎原之势，统统新上和在建名目都睁开了这项使命。
再次，将劳务步队同一归入企业宁静文化建立操持使命。劳务步队慢慢成为咱们出产的首要构成局部，要搞好现场宁静文化操持使命，轻忽了对劳务步队的操持便是不完全的操持。是以，劳务步队与名目部一样，一样要制定并实行有关宁静文化操持的轨制和划定，使劳务步队不只在出产上，并且在宁静文化建立上与全部公司融为一体，保障了宁静文化建立使命的顺遂鞭策。
熟习前进了，操持到位了，是以民工都能自发做到进入现场必须同一着装，使命职员进入现场必须佩挂写明姓名、局部、职务的胸牌。为了确保施工现场职员宁静，咱们制定了严酷的宁静操持轨制，对峙了出格工种及关头岗亭的职员必须持证上岗，做到操持职员不违章指示，施工职员不违章操纵，装备功课历程中，前后有人观照，并且请求每个进入施工现场的施工职员必须佩带宁静帽。为了保障施工现场用电宁静，名目部和用电单元义务人签定义务状，遏制用电宁静交底，派专人对用电举措体例装配掩护体例，并装钉宁静警示标记，保障了用电宁静。是以在全部忙碌的施工历程中，从未产生任何宁静变乱。
二、周全落实操持体例，层层分化建立方针，以促使全部建立方针的实现
在每个工程落成之前，公司与名目部都要签定文化施工方针操持义务书，大白文化施工的操持方针，大白名目司理的职责和义务，名目部必须建立文化施工操持义务制，常常遏制文化施工查抄。公司文化建立带领小组在每个工程落成之前就动手制定文化施工打算，落实文化施工操持义务人。在泛泛的文化施工操持中首要抓以下几方面的使命：
1、建立机构，落实义务。按照公司给名目部制定的文化施工操持方针，催促名目部落实文化施工操持职员，各项使命均落实到人，使职工大白各自的职责，各项使命的睁开做到有打算、有实行、有查抄。为了加大对分包方的操持力度，名目部一一与分包方签定宁静、文化施工义务状，并收取必然的保障金，如许一方面增强了分包方文化施工建立熟习，别的一方面为我名目部文化施工操持供给了保障，促使分包方与咱们配合承当文化建立的义务。
2、当真制定文化施工操持打算。每个工程落成前都要按照市建委、团体公司下发的文化施工现场操持划定，连系本公司《对文化施工现场的操持体例》和工程的创优方针，体例出实在可行的文化施工专项打算，报公司审批后，严酷按施工打算实行。出格是姑且举措体例施工打算和施工总立体支配普通都要经名目司理和公司主管出产的司理几次论证后能力必定。在打算的根本上，咱们还按照施工现场环境详细环境，制定环境操持打算，接纳体例，防止施工对现场周边构成环境净化。如在月湖桥维点窜造名目施工中，为防止废除混凝土时砼渣飞溅掉入江中净化水体，名目部特地购买了防护网对桥面四周遏制围护，起到了有用的防护感化。在野生喷洒乳化沥青前，起首用塑料薄膜将桥栏、桥台等建造物遏制笼盖掩护，喷洒时谨严操纵，有用地掩护了路面举措体例不被净化。为了防止施工现场用柴油净化已摊铺好的沥青路面，咱们在操纵柴油的处所铺上麻袋和土工布以隔绝净化源。这些文化施工体例，保障了施工园地的整齐雅观，取得了业主、监理和别的有关单元的必定。
3、抓好历程节制使命。宁静文化施工操持是一项静态操持。是以，只要跟踪操持，能力对峙全部施工历程到达文化施工的方针。咱们的做法是“八个要”：即，方针要先行，轨制要保障；打算要迷信，实行要严酷；查抄要频仍，整改要完全；义务要到人，督查要到位。如月湖桥维点窜造工程，按已定
交通打算是全封锁施工。因为该桥高出汉口和汉阳，两岸周边地域住民为了出行方便，要强行不让其经由历程是很难操持的。经征得甲方的赞成后，咱们在施工段面设置了“便民桥”，并增强了防护体例，做到了即“便民”，又防止了变乱的产生。航空路工程地处闹市中间，施工稍有不慎，就会影响到四周住民的使命和糊口，咱们降服坚苦，在清渣、降尘、便民、减噪上大做文章，力图在这个闹市区构成一个文化施工的亮点。因为此项工程混凝土废除量出格大，废除时的减噪，降尘，废除后的清渣，是文化建立的重点，是斯须不能粗心的使命。如果工地灰尘飞场，废渣到处可见，施工乐音不时，绝对影响市当局的抽象。咱们果断按照文化施工的请求，当真做好了这方面的使命。废除和铣刨的大局部混凝土废渣都接纳封锁化运输的体例实时运走，余渣或废除混凝土块的零星残余都有专人打扫归堆并实时用彩条布粉饰，集合用封锁式车辆运走。对在沥青混凝土摊铺历程中产生的废物，咱们做到随有随清，不让其散落在施工段面上，做到工完料尽场清。为了防止扬尘，咱们用两台洒水车24小时轮回洒水降尘。因为现场防尘使命做得比拟好，施工中没给四周构成净化，同时也给员工缔造了干净的使命环境。为了保障施工园地整齐、无渣土洒落，咱们在施工现场还特地建立了保洁小分队，对施工现场遏制打扫。咱们除派保洁员常常打扫外，还在现场设置了残余桶和勾当茅厕，防止施工职员的糊口残余四周抛撒，以是工地根基上看不到烟头，纸屑四周飘动的环境，根绝了在现场随地巨细便的不文化景象。对乐音较大的工序，尽能够或许挑选白天施工，防止夜间10:00后施工，不影响周边住民歇息，到达了不扰民的成果。
4、对峙把“以报酬本，关爱性命”做为文化建立首要内容之一。为了保障员工、民工以安康的身材投入到施工中，后勤、食堂作了大批详尽的使命。除对食堂使命职员定岗定责，还对厨具遏制分类，切菜砧板分为熟食、生食两种，保障食物的卫生。逐日三餐送即卫生又养分丰硕的饭菜到施工现场。名目部装备了医药箱和常常操纵药品，并派专报酬现场职员办事；夏日施工为施工职员供给降温饮料，送去风凉，夏季现场购买了御寒衣帽，使他们在严寒的夏季取得一丝暖意。在每个工程名目部设置了食堂餐厅、员工宿舍、进修文娱室，摆放了桌椅、板凳和床铺，为员工使命之余的糊口进修营建了一个杰出的环境。因为接纳了这些文化施工的体例，以是不论是工期严峻仍是盛暑隆冬，员工都能对峙昂扬的使命豪情，保障施工顺遂遏制。
三、建立文化施工建立鼓励机制，激起名目部的建立自动性
为了激起名目部的建立自动性，我公司操纵了经济杠杆加以指点，在公司与名目部签定的文化施工建立方针义务状中大白划定：名目部在宁静出产、文化施工方面建立团体级文化榜样（杰出）现场，奖5000元；建立市级文化榜样（杰出）现场，奖2万元；建立省级文化榜样（杰出）现场的，奖3万元。反之，如果达不到建立方针的则接纳呼应的惩罚体例。
因为公司制定了一系列鼓励和限制体例，大大地激起了名目部的文化施工建立使命自动性，为公司宁静文化建立达标奠基了根本。同时咱们还对在文化施工操持中呈现出来的前进前辈小我和小我予以传递惩处，赐与物质和精力嘉奖，自动奉行他们的前进前辈经历。
基建工程名目操持例会轨制是扶植方增强基建工程操持的首要手腕。跟着教导奇迹速率成长，教导体系根基扶植的使命很是沉重，大批新建、扩建、补葺工程纷纭下马。一方面资金紧，使命重，工期紧；别的一方面基建局部专业职员缺少，人手较少。
建立完美的基建工程名目参建各方到场的例会轨制有益于增强各方相同调和，增进配合协作，前进使命效力，也有益于结算使命的顺遂睁开。
可是，在审计理论中，常常呈现扶植方索赔无据与反索赔不力的环境；在须要扶植方供给相干根本信息时，常因工程例会轨制不健全，集会记实不完全等缘由，致使扶植方常常处于倒霉地位。扶植方与承包商在索赔使命中的信息毛病称状态，客观上急需完美这一轨制。
一、工程例会轻易呈现的题目
建立在建工程名目例会轨制是高校基建使命的根基使命体例，但在理论中，遍及存在以下题目：
（一）参会单元漏掉
工程例会具备指示、机关、调和、配合、措置的功效，将到场工程扶植的扶植方、承包方、监理方、审计方、分包方、甲供材供给商（前期还包罗设想、勘察等单元）等相干单元机关起来综合操持基建工程实行历程中的相干事务。
因为工程例会大都为按期召开的例行集会，以是常常呈现轻易呈现漏掉跟踪审计单元、甲供材供给商、扶植方分包工程施工方的环境。
究其缘由，一是例会筹办不周，不提早筹办，对须要列席职员不斟酌。二是掌管例会职员大都重工期品质宁静，轻工程造价操持。三是按期遏制的例会，成为老例后，轻易轻忽会前告诉，构成漏掉。
漏掉参会单元，轻易构成以下成果：相干单元不能实时体会环境，如果不过后弥补体例，构成相干信息不确认，构成使命上的推委扯皮，如分包商、甲供材供给商配合不力，进而影响工期，构成承包商向扶植方提出工期索赔。
（二）掌管脚色错位
工程例会应当是扶植方掌管的调和会。扶植方掌管集会，能够或许周全听取参建各使命报告请示，工地代表放哨环境传递存在题目，自动大白转达扶植方企图及指令，全盘斟酌各方配合调和，并对各方使命遏制讲评。但大都环境下扶植方会拜托监理掌管集会。
监理是倡议方拜托的办事单元，但监理单元作为企业，斟酌到经济效益和使命睁开的方便，其首要存眷点是工程品质、工期进度、施工宁静、监理事务，在分包商、甲供材供给商操持配合调和上存眷少，在造价节制根基处于不关怀的状态，一旦监理单元和承包商狼狈为奸，就能够或许给扶植方带来较大丧失和华侈。
这类环境还将致使扶植方名目操持职员不自动全盘斟酌题目，成为听会和回答的脚色，落空把握全局的能力。构成这类场合排场的首要缘由首要是因为扶植方贫乏扶植工程操持的专业职员。
（三）集会记实失范
因为掌管脚色错位，将致使集会记实失范。比拟罕见的做法是监理单元做完全的集会记实，而后报备参会各方。
扶植方不做详细记实，存在以下风险：监理的集会记实能够或许存在躲避监理义务的风险；例会各方常常站在本身益处角度思虑题目，其余各方的集会记实均能够或许没法完全描写在建工程实行的现实环境；其余各方操纵各自的报告请示资料和本身的集会记实作为索赔按照时，致使扶植方反索赔无据或索赔有力。
别的，即便是扶植方集会记实，从审计角度看，也轻易呈现以下题目：记实内容不全，如提要性记实，使例会记实在审计时可采信程度降落。不预会具名轨制，构成结算时不承认；有的在会前机关到会职员签到，签到表与记实分手，使集会记实审计时的证据效力降落。作为档案保存不力，扶植方丢失记实，历次集会记实不持续不完全。
（四）会前筹办不周
基建例会普通每周遏制一次，出格须要能够或许姑且调集，较易出的题目是倡议方筹办不周，良多题目习气在例会提出和措置，这轻易构成以下成果：
有些内容扶植方没法实时措置与回答，影响使命睁开。
扶植方遇题目措置题目，对使命支配不前瞻性。构成跟踪审计等单元没法遏制手艺性措置并给扶植方公道化倡议。
扶植方相干单元贫乏相同，有些环境必须在会前小会上遏制传递和研讨，以便综合例会时候接抒发扶植方企图。
要正视工地代表的使命日记，使命日记是综合例会记实的首要左证资料。
扶植方指令的措置不提早筹办，常常呈现步履指令多，过后不实时供给书面确认签收手续。
对上周例会环境落实不见面研讨，构成到例会只能听报告请示，没法讲评的环境。致使例会效力不高，集会冗杂，影响使命睁开。
二、完美工程例会轨制的思虑
（一）凸起扶植方在例会中的主导感化
因为工程例会具备指示、机关、调和、配合、措置的功效，扶植方的主导工程例会很是首要。集会若何召开、甚么时候召开、谁来到场、会商甚么题目等均需提早设想好，并以书面的构成印发各到场单元并签收。
1、掌管集会。不任何一个单元能够或许替换扶植方的感化，不论是监理，仍是其余甚么单元。
2、要防止参会职员的漏掉，到场职员应包罗施工方、监理、造价、甲供材供给商、扶植方分包工程名目司理。初期的集会还应当有设想单元、勘察单元等有关局部到场。如果有扶植方设有监视机构的也告诉其到场。
3、在存眷品质、工期、进度、宁静、配合的等各个方面同时，加倍存眷造价节制。现实中扶植方倡议局部首要存眷品质和工期，轻忽造价节制，要出格稳重看待工程变革的方面的请求。
4、扶植方要将外部操持和节制法式及相干规律和轨制，以书面情势告诉有关各方，以防止在审计时产生手续不全的扯皮景象，影响造价查核使命的睁开。四是要构成例会轨制的杰出运转机制，经由历程例会构成杰出协作协作空气。
5、要指定专人担负例会的记实和资料聚集清算使命。
（二）做好会前的各项筹办使命
集会前，扶植方应当真梳理一周内有关参建各方的定见和倡议，听取工地代表环境报告请示，查抄工程进度打算实行环境，回首前次例会存在题目和有关精力的整改落实环境。
扶植方外部的基建、审计、纪检局部、扶植方拜托的监理、跟踪审计单元，要相同环境，对一周内名目实行环境有周全部会，对存在的题目提出开端措置定见，对须要配合的事变提早遏制打算机关和支配，对施工方等提出的定见倡议拿出开端回答定见，对须要有配合的事变告诉有关单元按时到场例会。
如许，有益于增强使命的前瞻性，前进工程例会的效力，也便于受扶植方拜托的监理、造价征询机构实时遏制手艺措置，并向扶植方提出公道化倡议，阐扬应有的感化。
另外，有些环境必须在会前小会上遏制传递和研讨，便间接抒发扶植方企图和指令。会前筹办使命还要正视聚集和清算好工地代表的使命日记，作为例会记实的首要左证资料，防止例会时扶植方只听报告请示，讲评无据。
（三）标准集会的法式和手续
集会法式普通应斟酌到以下几个方面：
1、上周例集会定事变的落实环境，阐发缘由。
2、查抄上周进度实现环境、工程品质环境制定整改体例；提出下一阶段进度打算及落实体例。
3、支配支配下周使命，提出详细使命请求。
4、须要调和的有关事变及措置打算。扶植方在集会中，应正视当真听取监理、施工方、分包商、甲供材供给商的报告请示；客观讲评和总结上周例会的落实环境，大白提出本周使命支配和请求，妥帖调和和措置好有关各方的配合题目。扶植应指定专人担负集会的记实，记实要周全、精确、客观。如果集会内容不是良多，倡议在集会竣过后由参会各方代表具名确认，并作为档案妥帖保存。如果集会内容较多，触及事变庞杂，应会后构成集会记要，印发有关各方，并签收。集会记实应大白遏制时候、地址、参会职员、掌管人、集会讲话、会商历程，集会论断性定见。如集会中会商到相干争议题目，应作清晰记实，并在集会竣过后由参会职员署名。
（四）聚集例会相干档案资料
工程例会是一个平台，在审计时，按时序构成的工程例会是审计时首要信息，独一工程例会记实还不够周全，应正视扶植方代表使命日记、监理记实等彼此应证，可增强审计时采信度。
另外，以下一些资料应很好聚集和保存：
工程开、落成日期和首要分部工程的施工起止日期。
手艺资料及手艺交底等事变。
工程筹办环境：包罗姑且举措体例、现场三通一平，职员、机具、资料的筹办、图纸会审的首要题目记实、业主交与施工单元的中间点、标高点的记实及复测。
资料、半制品的查验与尝试。
首要资料、装备及其资料的到货环境。
设想变革的日期及首要内容。
工程丈量环境记实。
工程自检、专检环境记实（出格是隐藏工程记实）。
工序的交代记实。
业主、监理代表现场确认的有关事务。
工期告急环境下接纳的出格体例和施工体例。
有关带领或本能机能局部对工程所作的出产、手艺方面的抉择或倡议。
2、宁静使命例会轨制………………………………………9
3、宁静查抄使命轨制………………………………………12
宁静操持义务制
第一章总则
第一条为了贯彻实行“宁静第一、防备为主、综合办理”的方针，落实宁静出产义务，根绝各种基建变乱，增进宁静文化施工程度的稳步前进，按照下级局部对宁静文化施工使命的有关请求，连系工程扶植现实，特制定本轨制。
第二条本体例合用于阳泉大通扶植成长无限公司内工程名目业主名目部、监理、设想、施工（调试）单元及相干职员。
第二章业主名目部宁静文化施工操持职责
第三条按照名目宁静文化施工全部筹谋中必定的宁静文化施工操持方针及保障体例，对工程扶植宁静文化施工遏制全历程监视查抄和指点，保障宁静文化施工方针的实现。
第四条按照宁静文化施工相干请求，担负核对现场宁静文化施工落成前提及落实环境。
第五条分阶段审批《宁静文化施工举措体例设置装备摆设打算单》和《宁静文化施工体例实行打算单》，并拜托监理单元对其出场的宁静举措体例和宁静文化施工体例环境遏制验收，各种验收记实存档。
第六条审批施工单元“两措”用度分阶段操纵报告表，审批定见必须大白，按划定向施工单元付呈现场宁静体例费和文化施工体例费（“两费”不进入主条约，此项用度由业主名目部操持操纵）。
第七条工程扶植历程中，经由历程隐患暴光、专项整治、嘉奖罚款等手腕，增进参建单元做好现场宁静文化施工操持，持续前进现场宁静文化施工程度。
第八条机关查抄“宁静文化施工二次筹谋”在现场的实行环境，确保“二次筹谋”内容取得有用落实。
第九条机关对名目宁静文化施工标准操纵环境遏制监视、查抄，经由历程整改完美、不时改良，使名目到达宁静文化施工标准化达标工地评审请求。
第十条工程扶植名目落成时，查抄施工单元在扶植历程中遭到粉碎的生态环境是不是实时修整和规复；并实时聚集、归档施工历程宁静及环境方面资料（原貌和修整后的影象资料）。
第十一条按期睁开阐发和总结使命，实时提出改良宁静文化施工程度的倡议。
第三章监理单元职责
第十二条监理部需当真按国度有关宁静出产施工的方针、政策、法则、律例、工程扶植强迫性标准、有关条约和下级有关划定，针对施工特色做好工程名方针宁静文化筹谋与施工监理节制使命，确保工程宁静节制方针的实现。在监理工程名方针同时，担负监理宁静施工和文化施工使命，并承当作为监理答允当的呼应的宁静施工、文化施工监理义务。
第十三条 建立宁静监理轨制及运转机制，总监为宁静第一义务人，实行宁静监理职责，对名目扶植历程中的宁静文化施工遏制周全的节制和监视。装备天资和能力知足岗亭请求的宁静监理工程师，担负现场宁静使命的节制和监视。对现场产生的变乱负首要连带操持义务。监理职员应有有用的资历证并颠末宁静教导培训。监理部应装备知足工程监理须要的宁静法则、律例、手艺标准、标准和操纵规程等宁静监理按照性资料。
第十四条在体例“监理纲领”、“监理打算”、“监理实行细则”时，应大白宁静监理方针、体例、打算和宁静监理使命法式，并建立相干的宁静监理使命轨制（如施工宁静查抄、备案轨制和严峻施工体例／打算查抄轨制等等）和使命法式，制定工程监理宁静节制使命打算遏制宁静文化施工二次筹谋，将名目宁静安康环境操持方针和文化施工筹谋请求分化到各义务主体。
第十五条 应严酷查抄施工承包商的宁静保障体系、宁静监视操持体系；宁静操持规章轨制；名目担负人、安监职员、特种功课职员天资；分包单元的施报酬质、宁静出产允许证和分包工程的规模；大中型起重机器等特种装备的宁静准用证、装配（撤除）天资证、操纵允许证；对施工机关设想中的宁静手艺体例或专项施工打算遏制查抄，对严峻手艺打算、严峻名目、首要工序、风险、出格功课的宁静施工体例和功课指点书遏制查抄，并监视实行：对严峻变乱应抢救济预案遏制查抄；查抄单元工程落成前提；查抄施工单元的工程进度打算与施工挨次是不是公道。
第十六条对各施工承包商的宁静培训教导遏制有用的监视。
第十七条监视查抄施工单元接纳的宁静手艺体例与核定打算是不是分歧，发明题目实时催促整改。
第十八条对危及宁静施工的题目实时遏制现场调和措置。
第十九条实时发明并防止现场违章，根绝反复产生严峻违章。
第二十条发明宁静变乱隐患应实时请求施工承包商遏制整改或请求姑且遏制施工；对施工承包商拒不整改或不遏制施工的，实时报告扶植单元。
第二十一条严酷节制首要工序交代应具备的宁静文化施工前提，严酷实行落成查抄轨制。
第二十二条有用调和措置各施工单元之间穿插功课和工序交代中存在的宁静文化施工题目。
第二十三条对严峻、风险、出格功课实行旁站监理。
第二十四条按划定召开宁静例会并担负记实和收回集会记要。
第二十五条按划定机关睁开宁静查抄，对查抄和隐患措置催促落实整改体例，遏制复查并记实。辅佐扶植单元机关宁静大查抄和宁静安康环境自评估，并催促落实整改体例。
笫二十六条按划定遏制变乱的统计、报告和措置；严峻变乱应按划定实时报告不得坦白变乱；到场宁静变乱的查询拜访措置；建立变乱档案。
第二十七条建立健全宁静监理使命法式和台账，做好宁静监理日记记实使命。
第二十八条监理职员的权利：有权防止施工现场的违章功课和违章指示步履；有权仲裁施工单元之间有关宁静文化施工题目引发的胶葛；对宁静文化施工操持紊乱、变乱不时或拒不遏制隐患整改的施工单元，有权停息付出工程款或倡议遏制工程承包条约；遇有危及人身宁静的告急环境，有权请求施工单元停息施工，并实时报告扶植单元；有权防止构成环境净化和水土散失的施工。
第四章 施工承包商职责
第二十九条对峙贯彻“宁静第一、防备为主、综合办理”的宁静出产方针，贯彻实行国度有关宁静出产的指令、政策和律例等。
第三十条从命扶植单元、业主名目部及监理对宁静文化施工的操持，并周全遵照扶植单元、监理有关工程宁静使命的各项划定。
第三十一条建立以名目司理为第一宁静义务人的各级宁静施工义务制，贯彻“管出产必须管宁静”、“谁主管，谁担负”的准绳。统统参建职员（包罗民工）均应归入宁静操持汇集；按照条约请求大白提出工程的宁静方针、宁静方针；制定各级职员的宁静职责，建立和健全宁静保障体
系和监视体系，并确保其有用运转。
第三十二条确保宁静功课环境及宁静体例用度实在用于施工宁静防护用具及举措体例的推销和更新、宁静施工体例的落实、宁静出产前提的改良，不得挪作他用，并接管监理监视。
第三十三条对现场的宁静施工担负；因承包商本身缘由构成变乱时，承包商负间接义务；对分包商的宁静使命负监视和指点、教导义务，必须将分包商的宁静操持使命到场本单元的首要议事日程。名目司理对现场宁静安康与环境使命负周全义务。
第三十四条必须建立健全适合工程现实环境、具备可操纵性的有关宁静操持的各项轨制，并确保实行到位。奉行逐级签定宁静义务书及宁静方针方针公然许诺轨制。宁静使命与施工操持必须做到“五同时”（打算、支配、查抄、查核、总结）。
第三十五条施工手艺打算和体例、功课指点书等必须包罗实在可行的宁静保障体例，并严酷实行报审法式；实行中务必落实到位，使宁静使命一直处于受控状态。
第三十六条担负常常性的外部宁静查抄，按期或不按期地机关外部宁静大检套，到场扶植单元、监理单元机关的宁静大查抄使命，对发明的题目必须在期限内实现整改。
第三十七条 产生宁静变乱，必须按划定照实上报；到场变乱的查询拜访和措置使命，并严酷按“四不放过”的准绳遏制措置。
第三十八条操持好现场物质，出格是对风险品的操持，寄存、操纵应适合国度《民用爆炸物品宁静操持条例》和宁静规程请求。
第三十九条缔造杰出的文化施工环境，严酷按设想请求和有关划定做好环境掩护使命。
第五章业主名目部司理职责
第四十条业主名目司理是落实业主宁静文化施工操持职责的第一义务人，周全担负业主名目部宁静文化施工使命。
第四十一条身先士卒，带头贯彻实行宁静出产、施工的各项规程、轨制、宁静手艺机关体例。发明违章指示、违章功课当即改正，并严酷查核。
第四十二条常常深切出产、施工现场查抄、指点宁静出产使命，严厉查处违章违纪步履。对出产、施工中急需措置的手艺、经费、物质等要实时研讨措置，确保出产施工的的宁静。
第四十三条按照出产、施工的须要，机关体例宁静出产与运营操持的各项规程、轨制和体例，保障宁静出产、施工。
第四十四条把握工程扶植历程中宁静文化施工机关调和的全部环境，对宁静文化施工有关请求实行环境遏制查抄、阐发及纠偏；机关召开业主名目部使命集会，支配支配业主名目部宁静文化施工使命调和措置工程中严峻题目。
第四十五条施工中呈现宁静题目，要对峙“四不放过”准绳，查明缘由，落实提防体例。
第六章附则
第四十六条本轨制自印发之日起实行。
宁静使命例会轨制
第一章 总则
第一条为增强工程扶植宁静出产操持使命，阐扬宁静例会和工程调和会宁静感化，标准例会操持，实时、精确地聚集和反映宁静出产信息，把握施工静态，落实各名目部、各本能机能局部的宁静操持轨制和宁静品质标准化使命，实时研讨措置工程扶植中存在的各种题目，确保工程宁静、标准、有序的遏制，特制定本轨制。
第二条 本轨制合用于阳泉大通扶植成长无限公司各工程名方针参建单元到场的使命例会（工程宁静使命例会包罗：工程宁静阐发会、工程调和会等）。
第二章 集会的方针
第三条 贯彻实行下级有关方针、政策，转达下级有关文件、传递和宁静出产有关请求，贯彻落实各级带领对工程宁静出产使命的唆使请求和支配。听取工程施工名目部、监理名目部对使命环境的报告请示，调和和支配工程宁静出产使命，对工程的里程碑打算和现场宁静体例查抄落实环境遏制传递，对好的做法和经历遏制奉行，对存在的题目研讨并制定措置体例或体例。
第三章 宁静使命例会的召开
第四条宁静使命例会由公司工程名目部司理调集和掌管，主名目部司理因出格缘由不能列席时，可拜托主名目部副司理调集和掌管，月度例会于集会召开前三天告诉各参建单元，详细地址由名目部必定。
第五条宁静使命例会的列席职员：名目部司理、副司理、副总工程师、各专业部室职员，各参建名目部司理、总工程师、宁静操持和各施工班组担负人及相干职员到场。
第六条宁静使命例会每个月召开一次，工程调和会每周召开一次。遇出格环境时，业主名目部相干带领可姑且调集宁静使命集会或工程调和会。
第四章 宁静使命例集会事准绳
第七条对峙依法议事的准绳。
第八条对峙责权相同一的准绳。
第九条对峙彼此调和、迷信抉择打算、高效运转的准绳。
第五章例集会事法式及集会内容
第十条宁静使命例集会事法式议题，由名目部司理或副司理必定，各名目司理可提早向业主名目部请求集会会商抉择的议题，首要议题应提交书面资料。
第十一条宁静使命例会实行业主名目部担负制。对在宁静使命例会上研讨的事变定见不能同临时，普通性题目可缓议，如涉实时候性较强的告急题目，可由业主名目部司理裁定。
第十二条凡前次使命例会研讨的首要事变，需由各名目司理向本次使命例会报告请示落实环境。
第十三条施工名目部讲话局部：总结前段宁静文化施工环境，及各工种；各阶段宁静文化施工体例实行环境，报告请示工程打算实现环境和下阶段使命打算；报告请示前次例会研讨的首要事变的落实环境；报告请示施工中存在的题目和措置倡议，须要业主名目部调和、措置的有关题目。
第十四条监理名目部讲话局部：批评、总结宁静文化施工二次筹谋和宁静手艺体例的实行环境，报告请示施工单元宁静施工体例补贴费、文化施工体例费的操纵环境，报告请示前次例会研讨的首要事变的落实环境；报告请示监理告诉单实行环境，对施工现场存在的题目，提出整改请求；支配下阶段现场宁静文化施工重点使命。
第十五条扶植单元名目部讲话局部：转达下级有关文件、传递和宁静出产有关请求，研讨、制定宁静操持轨制，贯彻落实各级带领对工程宁静出产使命的唆使请求和支配。听取工程施工名目部、监理名目部对工程环境的报告请示，调和和支配工程宁静出产使命，对工程的里程碑打算和现场宁静体例查抄落实环境遏制传递，对好的做法和经历遏制奉行，对存在的题目研讨并做出抉择打算。
第六章宁静使命例集会定事变的实行和督查
第十六条宁静使命例会的记实，由名目部宁静操持职员记实，并清算集会记要在会后的三日内下发有关局部和各参建名目部，并请求各参建名目部机关施工职员当真进修此集会记要。
第十七条集会记要内容包罗集会的首要内容，各参建单元提出的题目和构成的抉择，业主名目部对工程扶植环境提出的请求。
第十八条 各到场宁静使命例会职员准绳上必须到场宁静使命例会，出格环境需向业主名目部司理或副司理告假。
宁静查抄使命轨制
第一章总则
第一条为保障基建工程宁静文化施工各项轨制和体例有用落实，使宁静文化施工查抄使命轨制化、标准化和标准化，特制定本轨制。
第二章职 责
第二条业主名目部担负每个月的宁静文化施工大查抄。
第三条施工单元担负机关本单元的各项宁静文化施工查抄勾当。
第四条监理单元担负施工现场日放哨和按期睁开宁静文化施工查抄勾当。
第五条监理部、施工名目部担负机关每个月最少两次的宁静文化施工大查抄及不按期专项检
第三章查抄轨制
第六条实行扶植单元名目部、监理部和施工名目部三级宁静查抄轨制。
第七条按期宁静查抄：
㈠每个月由扶植单元名目部机关监理部、施工名目部有关职员遏制连系大查抄。
㈢监理部及施工名目部（可连系遏制）每个月最少遏制二次现场宁静、文化施工大查抄。
㈢施工班组班长、兼职宁静员每周最少机关一次遏制本班组施工地区的宁静查抄。
第八条泛泛宁静查抄：
(-)泛泛施工历程中，公司名目部、各监理部、名目部和班组宁静员应按照分别的宁静监视地区遏制不中断静态宁静监视，落实宁静义务制，确保消弭各种宁静隐患。
㈢监理宁静专责应对峙对施工现场日放哨和不按期睁开“三查抄”（按期查抄宁静体例实行环境、查抄违章功课、查抄宁静施工举措体例），查“三违”（违章指示、违章操纵、违反歇息规律），查“三宝”（宁静帽、宁静带、宁静网）， “四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的查抄勾当。对首要工序、严峻施工名目、首要部位、风险功课区、穿插功课，要遏制重点监视、查抄、提防，持续功课要跟踪监视查抄。㈢名目部司理、宁静及品质专工应不按时深切现场遏制当真详尽查抄，发明题目实时告诉监理部和名目部，请求监理公司对个体工地宁静操持不力，宁静员不到位，整改不实时，要签发监理整改告诉单，期限整改。-整改依然不实时，要实时向业主名目部报告请示并赐与复工或惩罚。
第九条专项查抄：
公司名目部睁开的专项查抄，可接纳制定查抄打算及查抄纲领，大白查抄时候、规模、内容及查抄请求，和接纳不打号召，突击查抄体例遏制，对查抄发明的题目要制定整改打算实时整改，并提出防止反复产生的提防体例，实现闭环。
第四章宁静查抄请求
第十条宁静查抄内容首要环绕本工程实行的各项宁静、文化施工操持标准和宁静使命规程和各项宁静体例、打算遏制，查抄义务制实行环境。
第十一条实行宁静查抄标准化，增强泛泛性宁静查抄。班（组）必须严酷做好功课环境、工用具和宁静举措体例的自检、互检。
第十二条各施工班组必须做好上岗查抄：查上岗职员的精力状态；查上岗职员的歇息掩护环境；每个岗亭四周功课环境是不是宁静无患；机器装备的宁静保险装配是不是无缺有用；和各种宁静手艺体例落实环境等，并做好记实。
第十三条各参建单元机关的宁静查抄除操纵本下级的标准外，还应实行本工程有关各项划定并做好各项记实。
【中图分类号】 TU716 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2012）03-114-02
PPT presentation-site supervision of auxiliary
【Abstract】 Pick along with the progress of science and technology development，requires a higher level of improving supervision
management level.The previous paper correspondence and verbal requirements has become pale and persuasion，this requires increasing
the number of high science and technology content management mode， with the computer popularization and application， network
connection to the site， it uses PPT management system has become the modern supervision work in an important and necessary means.
This paper introduces the PPT in project supervision work in the role， application of PPT mode and scope，lists the PPT application
example， designed to guide the project management department to improve the supervision level．
【Key words】 PPT；component；function； application； application example
1 媒介
跟着科技前进的成长，作为“三节制两操持一调和”的现场名目监理机构在工程监理使命中，也就请求更高一级前进监理操持程度。之前的纸质交往信件及步履的相干请求已显得惨白，无压服力，这就请求增添一些科技含量高的操持情势，跟着计较机遍及奉行和操纵，汇集毗连到监理现场，无疑拔出PPT演示的操持情势已成为现行监理使命中的首要和须要手腕。不少规模较大的房地产开辟商在前几年就制定了PPT操持情势和目次，如龙湖地产团体等。一些操持严酷的监理企业也在PPT操持中尝到了长处。如江苏安厦名目操持公司等。本文先容了PPT在工程监理使命中所阐扬的感化，PPT操纵的体例及规模，罗列了PPT操纵的实例，旨在指点现场名目监理部前进监理使命程度和效力。
2 PPT的观点和构成局部
2．1 PPT的观点。PPT，一种演示文稿图形的法式，即Power Point的简称，是美国微软公司出品的办公软件系列的首要组件之一，最常常操纵的便是用来建造幻灯片。操纵PPT情势建造的文稿，能够或许经由历程差别的体例播放，也可将演示文稿打印成一页一页的幻灯片，操纵幻灯片机和投影仪播放，能够或许要所论述事变一目明了。
2．2 PPT的构成局部。PPT的构成能够或许按照演示文稿的须要几详细所需措置题目而到达的成果来遏制建造。一整套的PPT文件普通包罗：片头动画、PPT封面、媒介、目次、过分页、图表页、图片页、笔墨页、封底、片尾动画等。所接纳范畴愈来愈广，已成为办公东西的首要构成局部，如：使命报告请示、企业宣扬、产物推介、名目竞标、操持征询等。近几年来，不少大中型、有影响、庞杂、创优的名目在监理使命中已优先接纳了PPT帮助操持，并起到了杰出成果。
3 PPT在工程监理使命中所阐扬的感化
3．1 前进现场名目监理机构的操持程度。在现场名目监理历程中，从出场做筹办使命，到终究托付验收，全部监理使命都在详尽、高节拍中遏制。从落成筹办到终究托付留上去的一整套PPT资料可在工程竣过后再次遏制体系的阅读，阐发这个名目在监理历程中的得失，总结经历，取长补短，以便前进名目监理机构的操持程度，在别的一个名目上更好地阐扬感化。
3．2 为工程监理历程中能够或许产生的不测举证供给按照。总所周知，监理使命此刻小心翼翼，条条框框的条例、标准、法则层层对监理职员遏制束厄局促，泛博监理职员正如茧中的蛹，收到四周环境的节制，品质变乱、宁静变乱频发，弄不好监理职员就有能够或许在小心翼翼历程中湿了鞋，或坠入河中。PPT相干资料留有大批工程中的现实照片，及监理提出的相干请求，一旦变乱产生时，清查监理义务，就有能够或许从中找到局部监理取证资料。
3．3 前进现场监理职员对现场周全部会的洞察力。建造PPT须要大批的第一手资料，如：现场进度环境、品质、宁静环境，投入歇息力、装备、资料环境，施工和监理历程中是个错综庞杂的历程，现场总监理工程师制定了PPT同一模板，那专业监理工程师和监理员则能够或许按照这个模板对现场现实行工环境遏制摄影，对进度环境遏制综合阐发，前进监理职员放哨的次数及频次，强化思惟阐发能力，熬炼前进监理职员的监理程度和措置题方针能力。
3．4 为此后措置品质题目供给查阅资料。总所周知，不论是国优、仍是省优、市优工程都是一线工人凭双手歇息缔造出来的，不论再精美的工程总不免有品质通病的产生，渗漏、裂痕等罕见通病几近在每个托付的名目上都有存在。而实则托付时，有些分项、查验批已隐藏了，为查找出品质通病（乃至品质变乱）带来了必然的坚苦，奉行PPT操持后，便可查询到通病施工部位在隐藏前的现实状态，以便有的放矢，提出整改体例。
3．5 为扶植及监理机构担负人周全部会施工状态供给按照。一个大中型的箱门有多少个单体，又有多少个参见各方，而监理职员又是分标段、分房号、分专业遏制设置装备摆设的，但扶植单元名目担负人、监理单元总监理工程师仅各有一人到场操持，对本身外部事务遏制操持。那就要各局部设置装备摆设的职员通力协作，把第一信息供给给这两名担负人，如果监理机构能接纳PPT的情势遏制汇集传递，那这两名担负人便可坐在办公室，体会现场施工现实环境，全盘斟酌全方位使命支配。
3．6 前进监理职员措置使命的效力。 PPT的益处行将现场大批工程实照归结外面去，经由历程投影仪，便可将施工现场存在的品质、宁静、进度等题目真是地反映出来，在经由历程PPT演示时，能够或许一目明了看清晰存在缺点，既起到景观感化，又起到增进感化，比步履交换更有压服力，更能增进承包商放哨整改。根绝此后此类景象产生。
4 PPT在监理使命中的操纵规模
PPT在监理使命中操纵很是遍及，能够或许如许说：监理使命的每项使命都可用PPT情势遏制反映出来。常常接纳的有：监理机构外部培训、监理交底、监理例会、专题例会、监理日报、榜样点评、监理投标、品质阐发、宁静阐发、进度阐发、各种报告请示、月度考评等等。经由历程PPT的演示，能够或许供给参见各方周全熟知施工要点，提示做好预控体例，做好此后纠偏打算及体例等。
5 PPT在监理使命中的操纵实例
我名目操持公司客岁的玄月份承揽了龙湖团体在江苏常州开辟的龙湖原山名目，这个名目我单元监理面积40余万平方米，共用38栋四合院别墅，9栋高层，和商店、贸易旅店、阛阓、泊车库、人防等工程，体积大，单体多。在承接这个工程后，名目总监理工程师便斟酌了在这个名目上接纳PPT操持情势，并征得公司分部的赞成。制定了工地例会、监理日报、监理手艺交底、监理外部培训、监理月度查核、每个月工程环境报告请示、榜样领路点评、监理日报等均用PPT情势遏制操纵。开初，因为操纵职员对PPT情势的熟习法式完美，常常在现实操纵时感受太烦琐，耗损了大批时候。在不时摸实、调剂后，构成了牢固的情势，终究驾轻就熟。在这个名目中，PPT的操纵为监理机构规模、高效力操持起了杰出的增进感化，并起到了现实成果。
6 PPT在监理使命中操纵树模二例
以我名目监理机构在龙湖原山监理历程中PPT操纵举例二题，以便让泛博监理职员开端体会PPT演示文稿的体例内容。
6．1 监理例会PPT演示的构成内容。监理例会时监理使命中常常操纵的监理手腕，由总监理工程师机关，各专业监理工程师、扶植单元代表、施工名目部构成职员到场，监理工地例会的胜利召开，也就象征着监理使命可否顺遂遏制。监理例会的PPT情势在监理使命中是常常操纵情势，请求高的名目可扶植、监理、施工三方各自用PPT情势在工地例会上遏制演示。监理例会PPT的构成内容普通有以下构成局部：
6．1．1 PPT封面，可建构成工地例会的专题称号（如XXX工程第X次工地例会），时候（X年X月X日）；
6．1．2 集集会题（一、二、三、四……）；
6．1．3 查抄应到场这次工地例会职员到会环境（到场工地例会职员名单）；
6．1．4 查抄前次工地例会的落实环境（未落实的期限到位，请求义务单元阐收回缘由）；
6．1．5 阐发名目进度环境（与总进度打算，月进度打算遏制对比，提出提早或今后天数，阐发缘由，提出纠偏请求和体例）；
6.1.6 进度不知足进度打算的什物照片及产生进度滞后缘由的阐发图片；
6.1.7 阐发名目品质环境（针对差别分项遏制阐发，阐发品质好的，查的，产生的缘由，提出整改体例）；
6.1.8 品质缺点照片（多少），可拔出其余名目施工品质好的照片遏制对比；
6.1.9 阐发宁静和文化施工环境（提出宁静文化施工存在的缺少，落实整改体例）；
6.1.10 宁静文化施工题目照片（多少）；
6.1.11 造价节制环境（实现工程量环境，监理审批付款环境，下期估计可产生工程款付出环境，额定签证环境）；
6.1.12 监理下阶段工程支配（遏制下期工地例会召开前的相干使命支配）；
6.1.13 施工单元报告请示下阶段使命，提出相干需调和事变（一、二、三、四……）；
6.1.14 扶植单元对施工、监理单元提出请求（一、二、三、四……）；
6.1.15 集会总结（总监理工程师对本次议会遏制总结）。
6.2 榜样领路PPT演示点评的构成内容。工程奉行榜样领路是监理使命中的根基手腕。在一个分项大面积睁开施工之前，监理职员常常请求施工方先做出榜样，榜样经扶植、监理配合对比设想图纸、验收标准遏制验收，到达品质请求前方可大面积遏制施工。在我单元监理的龙湖原山名目中，从园地平坦，到桩基施工，终究托付验收，每个分项的第一次功课均奉行了榜样领路，接纳将现场聚集来的数据、照片建构成PPT点评演示文稿，并在今后大面积施工历程中，发明分歧适榜样点评内容的，便翻开演示稿，让承包单元机关旁观演示文稿，实时改正，为工程品质品级的前进起到了帮助操持感化。
6.2.1 PPT封面（包罗内容：工程称号、榜样点评分项称号、机关单元、掌管人、时候等）；
6.2.2 到场榜样点评职员及单元（扶植、施工、监理，须要环境下约请设想、质监等单元和局部到场）；
6.2.3 分项榜样点评的设想概略简述；
6.2.4 施工现场现实行工状态（附照片）；
6.2.5 本次榜样点评的首要内容（一、二、三、四……）；
6.2.6 原资料的点评（质保书、查抄报告、现场实测成果，阐发规格、型号是不是适合设想请求，附查抄照片）；
6.2.7 原资料加工的点评（实测多少尺寸，附查抄照片）；
6.2.8 需点评部位，施工现场全景照片；
6.2.9 施工工艺点评（对比设想图纸、施工标准遏制现尝试收，附现场验收照片）；
6.2.10 施报酬料点评（查抄打算、资料、工序报验，附查抄照片）；
6.2.11 点评阐发（知足标准请求的子目，不知足标准请求的子目，整改请求等）；
6.2.12 论断（必定这次点评名目是不是能够或许作为榜样参照）。
7 PPT建造及演示的相干请求
中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）07-0109-01
监理例会是经名目监理机构、扶植单元、施工单元各方代表协商分歧，按期召开的由总监理工程师掌管的名目集会。是干系工程施工宁静、进度、品质和资金投入是不是偏离方针，参建各方可否环绕方针调和分歧，实现有用协作的首要集会。首要参会职员有：监理单元的总监理工程或总监理工程师代表、专业监理工程师，代表施工单元的名目司理、手艺担负人和宁静操持职员，扶植单元代表和相干操持职员。按照集集会题可约请设想单元、品质监视局部、资料供给单元等代表到场。
1 机关各方到场监理例会的须要性
（1）监理例会是监理单元向其余参建单元传递或报告请示工程环境的标准体例，是现场操持与监控的持续，为参建各方彼此相同、调和供给了一个按期机制。也是宣扬贯彻各级集会、文件精力，进修实行各种相干新标准、标准、规程的首要情势和有用路子。
（2）为监理实行“三控两管一调和”供给首要舞台。在“三控两管一调和”（即品质、进度、投资节制，条约及信息操持，调和各方干系和措置题目）历程中发明的题目，能够或许在监理集会上遏制充实、周全的表述和阐发，比其余情势更有用果。
（3）是监理遏制事前、事中、过后节制的有用平台。监理职员按照工程停顿环境，估计前期施工内容，预判能够或许呈现的题目，提早接纳预控体例。例会上，监理单元能够或许提出屡次催促施工方整改却难以落实的现场题目，让参会各方催促整改落实。监理职员按照工地现实环境提出前期工程施工的节制要点，提示催促施工方做好重点节制使命。
（4）起到了加快鞭策工程停顿的感化。监理例会的首要内容是查抄前次例集会定事变的落实环境，阐发未实现事变的缘由；查抄阐发工程名目进度打算实现环境，提出下一阶段进度方针及其落实体例；查抄阐发工程名目品质状态，针对存在的品质题目提出改良体例；查抄工程量核定及工程款付出环境；措置须要调和的有关事变等。参会各方针对集会的首要内容遏制报告请示和会商，阐发题目存在缘由，实时调剂打算，接纳弥补体例，自动鞭策施工进度。
（5）是实现工程综合操持、协同操持的集合表现和周全布署。监理职员在泛泛的现场操持中不免存在缺点，以监理例会情势睁开监理操持使命有助于参会各方查漏补缺，集思广议，能够或许增强相同调和，深切操持。
（6）监理例会集会记要包罗了预会各方分歧承认或抉择的使命，具备严厉性和“法定性”。集会记要以电子和书面笔墨情势发给参会单元存档，是相干单元对比落实集会精力的依椐，也是相干单元查抄集会精力落实环境的按照。
（7）扶植单元经由历程例会情势能更周全地体会监理使命睁开环境，切入现实的考查监理办事程度。在参建各方代表在场的例会上，监理单元睁开面临面地专业办事，使扶植单元加倍信赖监理单元使命程度，为展现监理专业程度和办事立场供给了机遇。
2 充实阐扬和前进监理例会感化接纳的体例
（1）要构成例会轨制。在工程的第一次监理工地集会就要提出并定下例会轨制。在必然程度上说，可否对峙例会轨制，是查验一个名目监理机构使命是不是标准、是不是到位的首要标记。
（2）每次例会要有必然见效，能够或许措置现实题目。把扶植单元存眷的题目做为重点，优先措置；参建各方要增强相同与调和，阐扬自动感化，当真措置集会中提出的现实题目，使预会各方在每次的监理例会中都能有所收益。
（3）在会前做好调研、筹办和筹谋使命，充实把握工程停顿环境。①要做好会前查询拜访摸底使命，将参会各方有哪些须要措置的题目，哪些是须要几方承认的题目，哪些是急需措置的题目，做到心中稀有。辣手题目可事前收罗各方定见，在会前做好调和使命，前进集会效力。②收罗各单元定见，以绝对牢固的“集会情势”睁开监理例会。对监理例会的召开时候、体例、法式及会址应收罗各单元定见，以绝对牢固的“情势”睁开，使各方提早做好参会筹办，调和时候到场监理例会，保障监理例会缺勤率。③做好集会装备用品筹办使命。担负集会告诉职员、指点签到职员、记实职员、聚集信息资料职员等要支配停当；集会室、声响、灌音、拍照、投影、板书、图表展现、签到表、记实等装备用品要筹办到位，防止集会半途呈现其余题目，影响集会品质。
（4）做好集会掌管导向使命。要事前做好筹谋，如集会“收场白”、题目导入等；对某些庞杂题目、某些单元或参会人的特性及措置题方针气概等，要有充实的思惟筹办和矫捷办事的应变能力，使集会到达预期成果。
（5）做好集会后续使命。当真做好集会记实及相干资料（包罗左证资料）、信息的聚集，尽快梳理、清算集会记实和资料，实时实现集会记要草拟组稿。监理例会经由历程或定下的事变、集会首要内容都要写入集会记要。集会记要清算草拟好后，请参会单元代表遏制查抄，对集会记要内容无异议后，名目监理部应实时印发给各单元，并做好集会记要发放记实使命。集会记要印发后，监理单元最少要保存一份集会记要原件，集会原始记实及聚集的相干资料（包罗笔墨、图片、影象、音像、信息、左证资料等）要一并归档寄存，妥帖保存备查。
催促参会各方自动落实集会精力是召开监理例会的终究方针，让预会各方看到监理例会的效果也为今后开好监理例会奠基了杰出根本。
3 结语
可否措置监理例会提出的题目是权衡监理例会品质的标准，监理例会品质的黑白也是查验监理机构使命程度凹凸的标尺。如果能够或许胜利地开好监理例会，充实阐扬监理例会应有的感化，能够或许增进各单元之间干系和谐，促使各单元调和睁开使命，保障工程施工顺遂遏制。现场监理操持使命走向良性轮回，实现了对工程施工进度、品质、资金和宁静的有用节制。这将使我国的监理程度有很大地前进和前进，使我国的修建工程品质多一份保障。
10月工程闭会记要讲话稿1时 间：
集会地址：总监办集会室
列席职员：扶植单元，施工单元，监理单元相干职员(详见附录1《工地集会签到表》 )
集会掌管：
集会主题：a2、a3第四次工地例会
集集会程：
一、施工单元名目司理唱工程进度与打算资料报告请示
二、监理单元批评工程施工环境
三、扶植单元对施工方题方针措置
四、集会总结
一、施工单元名目司理唱工程进度与打算资料报告请示
a2标段名目司理曾金泉首要报告请示了a2标段的工程概略、首要工程量、当月实现的进度和下个月的打算。此中进度包罗了实现的工程量和其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段报告请示资料》)
a3标段名目司理黄志良首要报告请示了该标段的工程概略、工程进度阐发、下月打算和今朝施工中存在的首要题目。(详见附录3《a3标段报答资料》 )
二、监理单元批评工程施工环境
a2现场监理：1.对高边坡的工程必须遏制宁静防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频次不够，前期须要增强。3.对抽检尝试需敏捷实现资料并实时上报。
a3现场监理：1.k10+333涵洞墙身存在浮泛，请求施工方接纳弥补体例。2.抽检资料不够完美，请求前期做好呼应的使命。
尝试室主任：1.各标段报告请示的资料贫乏尝试抽检频次数据。2.实现的尝试数据不实时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土根本检测分歧格，须要重做。4.增强工地尝试室与监理中间尝试室的接洽，并实时报告请示每次尝试资料。
丈量工程师：但凡与丈量有关的事变都需实时上报，我办将实时机关职员遏制旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程实现较早，在a2与a3的交代处路基填筑已根基实现。在接上去的路床施工中必须严把品质关，加大压实度抽检频次，对分歧格的处所必须按照呼应标准请求遏制措置。2.两个标段机关物的扶植存在太大缺点，比方a2标段盖板涵沉降缝错位、梗塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等题目。各标段现场手艺担负人必须增强现场指点，做好放样使命。同时与监理方增强接洽，实时当场措置呼应的题目。3.宁静使命要正视，要落到实处。对现场用水、用电、和宁静警示标记等呈现题目必须立马遏制措置以防止影响前期的施工更或构成宁静题目。4.资料要完美，对现场尝试资料或变革资料必须实时上报并做好存档使命。
三、扶植单元对施工方题方针措置
题目1对沿线线杆未移迁题目指示部已作出唆使，相干局部已起头遏制现场查询拜访勘察很快就会有迁徙打算。
题目2 k7+561.43圆管涵题目须要遏制现场勘察寻觅适合的放管地位，同时要与村名遏制协商。
题目3 k7+480——k7+518即名目部前的屋子未拆迁题目须要实时遏制多方协商尽早得出拆迁打算。
题目4 对k7+024涵洞的弥补打算在进一步核实中。
题目5对请求制止在旧路革新路段上运转运花岗岩的重型车辆需上报指示部，由指示部作出详细的支配。
题目6沿线截沟渠因为前期设想不公道，今朝暂缓施工。经现场勘察对确切须要设置截沟渠路段按照勘察数据遏制截沟渠的设想与施工。
题目7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁题目与相干局部上报的环境不符，需进一步落实。
题目8因为杨梅坪便道线路的挑选是依施工方定见遏制的，是以此刻的题目业主只能配合到场协商对策尽早措置题目。
10月工程闭会记要讲话稿2龚科长：1.各标段接洽几个月都未能按打算实现，是以各标段在支配前期的打算时必须增强可行性阐发做到实现进度与打算同步。2.各标段针对计量上报资料正视不够，按照请求不论计量成果是不是适合批复前提都必须在每个月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场常常呈现现场职员没戴宁静环境，前期必须强迫落实不戴宁静帽不许进入施工现场。4.a3k3+600路段施工时不手艺职员在场遏制监视指点轻易呈现品质题目。是以请求在前期的施工中不论是哪一个标段哪一个路段的施工都必须有手艺职员在场。5.坑坪路段上沿途贫乏宁静通告牌和现场指示职员极易构成交通变乱，各施工单元必须遏制现场查询拜访对存在隐患的地位必须设置醒方针行车指点标记或支配现场指点职员。6.各标段报告请示资料的数据缺少压服力，并且存在呼应的缝隙。对较大的工程量必须标注呼应的桩号。7.工地担负人要常常下工地把我第一手资料，只要如斯能力起到工程施工指点使命。8.工程交底不到位、品质节制不到位致使施工中几次呈现毛病，像a2标段的涵洞题目、挖断公开电缆等环境。9.变革资料不完美上报不实时。10.在施工中要增强检测准度增强监理力度。
吴总：工程施工中首要是把好品质、进度、宁静三个大关。
在品质大关中操持第一，要增强手艺指点。今朝首要存在以下题目：1清表、填方挖台阶不够正视，寿宁处于庞杂的地形上，坡面较陡水流短促，如果路基措置不善极易构成路子滑坡。2.对填方地段压实度检测做的不够。分歧格的压实度轻易构成地基不平均沉降，致使路面粉碎。是以在前期的施工中必须有针对性的加大投入和增强操持，对分歧格按呼应划定遏制措置。
落成至今两个标段出场时候长，可是实现工程量少。在进度缓慢题目上要找出实质缘由，捉住题目核心放松措置。对影响进度的客观身分(如旱季、拆迁)大师配合协商一路尽力图取尽快措置。为知足施工请求各标段必须按条约请求保障职员、机器保额保量出场。业主行将按拍照干查核划定对各标段的条约实现环境，对不知足条约请求的将按拍照干划定遏制严厉措置。
10月工程闭会记要讲话稿3时候:x年x月x日 上午x:x
地址:讲授楼工地集会室
到场职员:扶植单元:x×、x×
监理单元:x×、x×
施工单元:讲授楼:x×、x×
宿舍楼:x×、x×
掌管人:x×
一、施工单元
报告请示上周的进度实现环境和其余相干事务，下周的进度打算使命支配。
讲授楼:上周打算实现。下周打算暖气排水管实现x%，内墙粉刷实现x%，外墙贴砖实现x%，木门装配实现x%。
宿舍楼:上周打算实现。下周打算阳台洗手间防水掩护层实现，外墙粉刷及贴砖实现x%，走廊大理石实现，室内粉刷实现x%，屋面挂瓦实现x%。
二、监理单元
1.工期很是紧，各施工单元放松时候机关施工职员，能提早施工的放松时候施工。
2.各施工单元增强宁静文化教导，进入施工现场必须佩带宁静帽，发明未带宁静帽景象，每次罚款x元。
3.各施工单元正视制品掩护和文化施工，做好各项制品掩护体例，增强工人制品掩护教导。
4.各施工单元增强工程品质查抄，并严酷按照图纸、标准、图集请求施工，要多查抄，发明题目实时整改。
5.楼内姑且用电制止呈现乱搭接景象，各施工单元对各自姑且用电线路遏制查抄，两天内对乱搭接景象遏制整改，如再呈现对其单元遏制x×元罚款。
三、扶植单元
1.楼内制止随地巨细便，施工单元增强施工职员文化施工教导，并接纳呼应体例，根绝呈现随地巨细便景象;
宿舍楼内发明随地小便景象，对其名目部罚款x×元。
2.x先生×x×x开学，请求讲授楼工程×x×x交工，宿舍楼工程×x×x交工，×x×x起头向讲授楼内搬桌椅，×x×x向宿舍楼内搬
床柜，到时给工程施工构成影响由施工方自行承当。
3.外网x月x号、x号出场，各施工单元放松时候支配工程进度实时候，由外网引发的施工方便由施工单元承当。
4.宿舍楼名目部放松时候对主体遗留题目遏制整改，本周内质监站将对其工程遏制查抄，名目部做好各项筹办。
四、议定事变
1.各施工单元增强宁静文化教导，进入施工现场必须佩带宁静帽，发明未带宁静帽景象，每次罚款x元。
2.x先生×x×x开学，请求讲授楼工程×x×x交工，宿舍楼工程×x×x交工，×x×x起头向讲授楼内搬桌椅，×x×x向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工构成影响由施工方自行承当。
3.外网x月x号、x号出场，各施工单元放松时候支配工程进度实时候，由外网引发的施工方便由施工单元承当。
4.楼内姑且用电制止呈现乱搭接景象，各施工单元对各自姑且用电线路遏制查抄，两天内对乱搭接景象遏制整改，如再呈现对其单元遏制x×元罚款。
会签
建 设 单 位：
监 理 单 位：
施 工 单 位：
讲授楼：
宿舍楼：
x省x工程监理无限义务公司
x 年x月x日
10月工程闭会记要讲话稿48月7日上午，县委、副县长周国明同道在歇马镇当局集会室就龙潭大渠革新“民办公助”名目召开专题集会。县水务局、财务局、歇马当局等单元担负人到场了集会。集会听取了县水务局、财务局对名目支配环境的报告请示，就工程扶植名目相干题目遏制了专题研讨，构成了分歧定见。现记要以下：
集会以为，龙潭大渠革新是歇马国民期盼已久的工程，事关沿渠6个村的国民出产和糊口题目，经由历程县水务局部自动报告，省水利厅、省财务厅把该名目归入“民办公助”名目，是对山区国民的关怀。该名目是一项干系民生，集农田浇灌、饮水宁静、发电等综合效益为一体的古代农业名目。
集会请求，为使龙潭大渠革新名方针顺遂实行，各相干单元要高度同一思惟，经心机关，迷信支配，合作担负，敏捷步履，确保20x年8月底实现打算设想使命，9月中旬前实现招投标使命，并机关施工队出场，年末落成投运。龙潭大渠革新名目由歇马镇水务办事中间为名目法人，担负全部工程的投标、扶植和操持;县水务局担负全部工程的调和、手艺指点和名目监理;县水利水电勘察设想院担负勘察设想，全部工程接纳设想一步到位、分年实行的体例机关施工;县财务局担负对该名目资金监视操持，名目资金严酷实行报帐制，按进度划拨;歇马镇当局担负施工各种抵触调解，包罗地盘占用、炸材供给、停水、水电站遏制发电等题目，不得因抵触调和不到位而影响工程进度。
集会抉择，为确保工程顺遂遏制，县当局建立由分担带领任指示长，县水务局、财务局、歇马镇首要担负报酬成员的歇马龙潭大渠革新工程指示部，担负工程的指示、调和使命，确保把龙潭大渠革新工程扶植成农田水利根本举措体例扶植的榜样工程、亮点工程、佳构工程。
到场职员：x
10月工程闭会记要讲话稿5时候：20x年5月9日15：30
地址：三一宁乡财产园基建集会室
预会职员：
名目部：谢显锋、黄华、熊璐、彭辉、段宏伟、黄江
监理部：姜顺遂、袁帅
施工单元(乙方)：罗忠新
掌管：谢显锋
记实：熊璐
本次集会为中阳财产园配套工程出场施工启动大会，集会内容以下：
1、由谢显锋宣读条约;首要夸大：落成日期为20x年06月17日，延期落成按5000元/天付出违约金;任何设想变革或现场签证，必须由甲方名目司理查核，经基建部担负人核准，并盖基建部公章后失效;乙方现场担负人必须天天在现场，如不告假擅离现场，按5000元/次付出违约金;
2、由黄华宣读《三一团体基建关头流程轨制》，重点夸大乙方应严酷按照有关图纸、资料和标准请求施工，每道工序实现后验收及格前方可进入下道工序，因验收分歧格返工耽搁工期乙方自行承当。
乙方必须天天8：00来名目部书面报告请示QCDSH方针环境，不得违反我司6S请求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方名目现场担负职员需到场每周三早晨19：30现场工程例会，列席按1000元/次罚款;
3、由熊璐宣读进度款请求流程，并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每个月16日前书面递交下月进度打算及付款打算表，每周四前递交下周资金打算表;因乙方未按请求供给进度打算和资金打算，影响付款义务由乙方承当;
4、由监理部姜顺遂宣读现场宁静条列、资料报验流程、落成验收流程轨制等;重点夸大落成日期以落成验收日期为准;
5、乙方必须2天内递交公司天资、施工机关设想等相干资料给监理部;
6、工期按进度打算节点查核，如节点滞后，按5000元/天罚款，总进度在条约商定内实现，节点查核罚款将打消。
XX局局长办公集会每个月遏制一次。
(一)首要使命：
1、转达和研讨贯彻下级党委、当局或下级有关带领、局部的唆使和集会精力；
2、正、副局长交换合作规模内的首要使命停顿环境；
3、研讨必定XX局阶段性使命支配；
4、研讨必定人事、职工福利等题目；
5、研讨必定工程投资、扶植承建单元等扶植名目事务和严峻资金支配等；
(二)列席规模：
局长办公集会由局长、副局长、办公室职员和有关处室的局部担负人列席，由局长或副局长掌管召开。
(三)使命法式： 1、按照局长或副局长必定的议题，办公室担负制定集会支配打算，包罗一体、时候、内容和到场职员等，报副局长核定。
2、相干处室提早将须要局长办公集会研讨必定的议题上报办公室，由办公室同一支配，并上报副局长核定。
3、办公室担负落实会务使命，包罗会场支配、集会告诉、集会记实；并担负草拟集会记要，集会记要由副局长签发；研讨事变使命落实的监视由办公室一并担负。
二、行政办公集会：
行政办公集会每个月遏制一次。
(一)首要使命：
1、研讨XX局的外部操持；
2、研讨必定相干的扶植使命和使命停顿、落实环境；
3、彼此传递、交换遍地室的使命停顿环境；
4、研讨会商需上报市委市当局和下级局部的一些严峻报告请示资料等。
(二)列席规模：
行政办公集会由副局长、遍地室担负人和相干使命职员列席，副局长掌管集会。
(三)使命法式：
1、按照副局长的发起，由办公室筹办、告诉有关职员到场集会； 2、办公室按照副局长的发起，提早告诉有关处室担负人，相干担负人要做好报告请示的筹办；
3、集会的记实、集会记要的草拟由办公室担负，并由副局长签发。
三、专题集会
专题集会按照使命的须要不按期遏制。
(一)首要使命：
1、研讨措置属于XX局既定使命支配、须要机关实行的营业事变；
2、研讨措置首要勾当的调和实行事变；
3、研讨突发性事务的措置事变；
4、研讨措置下级带领首要指示的贯彻落实环境；
5、研讨XX局使命规模内的一些重点、确需小我研讨的严峻环境。
(二)列席规模：
XX局专题集会视该专题内容的告急度、严峻与否来必定列席规模。普通性的使命研讨，由副局长及遍地室担负人到场；触及严峻事变、扶植的严峻使命等由局长、副局长、遍地室担负人、触及街道、村的担负人到场，对一些工程研讨类的名目，若有须要还应当请相干的专家列席。
(三)使命法式：
1、按照副局长必定的议题，由办公室担负制定集会支配打算，包罗约请、告诉有关职员。 2、相干处室将确需研讨的议题上报办公室，由办公室上报副局长核定。
3、遇突发性严峻事务，办公室应在第临时候告诉相干职员。
4、集会告诉、集会记实、集会记要的草拟由办公室担负。
四、使命例会：
使命例会每礼拜遏制一次，普通支配在每礼拜一。
(一)首要使命：
1、转达和研讨下级带领、局部的相干精力；
2、总结上周使命环境，支配本周使命打算，必定本周的使命重点；
3、传递相干的使命环境。
(二)列席规模：
全部员工。
