时辰：2022-06-20 01:33:31
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这半年我到场多品种型的使命，有刑事，有民事，也到场良多非诉营业。民事案件我印象比拟深切的是一路仳离案件，这次接管拜托，我全程到场诉讼的每个进程，包含证据的汇集与证据目次的制作，到法院备案，接洽保险公司停止顾全，与法官交换顾全进度。统统后期使命都做完此后，才进入本次诉讼的主题——休庭。
仳离案件差别于通俗的民事案件，触及到的内容比拟多，起首触及到仳离与否的题目，两边是不是都赞成仳离，若是一方差别意，对方可否证实两边豪情确已分裂。本案中我方当事人果断要仳离，而对方当事人差别意仳离，两边就各自持有的证据停止论证与质证。
其次，若是两边有后代，对婚生后代的扶养权，也是一个值得切磋的题目，两边有不安稳使命，支出若何。我方当事人的怙恃因为此前一向赐顾帮衬原原告的婚生后代，同时有延续扶养的自愿，也具备必然的经济气力，是以有自愿争夺扶养权。此处另有一个插曲，原告此前就因为要和原告仳离，曾赐顾帮衬支属上原告怙恃家里大闹，并打伤了原告母亲，有病院的救治记实和报警记实为证。这项证据能够证实原告性情过火，分歧适扶养婚生子。
最初，触及到伉俪两边的财产题目。两边是不是有共同财产，有不共同债权，和若何停止朋分的题目。本案我方拜托人因为常常去韩国做买卖，借了良多小额公司存款，后为了还钱与外洋糊口破费既而又借了良多，咱们将拜托人的银行流水打印出来，仔细对比每笔支出与支出，制作出了完全的表格作为证据提交给法院。制作证据的进程烦琐而庞杂，我从中受害良多。
刑事案件差别于民事案件，因为当事人看押在看管所，以是须要去会晤，一个案子咱们凡是要会晤七八次，若是在威海本地还好，若是在上面县级市，光是来回就要破费很永劫辰。加上刑事案件的档册资料比拟多，一本一本的看下去，能够会呈现看了后面忘了后面、也能够存在过了一段时辰就忘了的环境，是以须要将内容清算成多个表格，便于此后阅读。当收到法院讯断，看到诉讼人写着本身名字的时辰，我心里是比拟冲动与高傲的，固然做的使命未几，讯断功效也有一份我的尽力在此中，这让我对状师行业更多了一份热情。
2019年以来，顺达驾校一方面借助各种平台扩展宣扬，广招生源；一方面自动承当院出产用车使命，为三院立异创效生长供给保证。全数职工阐扬忘我进献、开辟立异、克意朝上前进的精力，以校为家，以办事为本。确保院职工、先生的通勤车和出产糊口用车宁静准点运转，无宁静义务变乱。现将使命运转环境总结以下：
一、出产运营实现环境
（一）招收先生 余人
（二）实现运营支出： 万元（含测验费）
（三）报酬已发放至 月份
（四）安顿职工： 人
（五）利润 万元
二、首要使命环境
（一）扩展宣扬，广招生源
本年，顺达驾校延续经由进程播送电视告白；驾校公家号、微信伴侣圈宣扬；到场“爱心送考”勾当；驾校职工操纵午时歇息时辰到周边小区发放上万份招生宣扬彩页；环绕驾校四周两所学院，采用与申城佳信人力资本公司协作，在师范学院设招生处等体例扩展着名度，招生功效较着。并特地针对师范学院的先生守旧了接送班车，极大的便利了先生的平常练习，对驾校的招生起到杰出的增进感化。
（二）进一步增强锻练员操持
年头，我校为进一步前进办事品质，增强锻练员步队职员本质，顺应新情势下市场协作的须要，前后委派后勤职员1名、优异锻练员2名到场了天下着名驾校培训机构——新华德御操持征询无限公司构造的金牌客服培训班和王牌锻练员培训营，参训职员返来后将进修到的新的办事理念及其讲授特点、手艺与统统职员同享，共同切磋新情势下的讲授方式，经由进程延续教导再培训促使锻练员步队的全数本质获得了更进一步前进。别的，不时完美锻练员操持轨制，明白目标义务，锻练员在讲授中，必须严酷遵照国度相干政策，法则律例，按章操纵，当真按照讲授纲领的划定讲授，严禁收受先生的现金与什物，领受先生吃请。不时前进讲授品质，不时前进顺达驾校品牌着名度。同时在驾校夺目地位设置先生定见箱，自动接管先生赞扬和公道化倡议，先生毕业后驾校实时回访做对劲度查询拜访，促使锻练员更好的为先生办事。
（三）抓好宁静出产，办事三院扶植
顺达驾校承袭“宁静第一，防备为主，综合操持”的操持主旨，一向将宁静使命放在第一名。驾校自动共同院公车鼎新，做好院营业用车同一操持并完美详细方式，同时为各分院出产用车供给宁静、高效、优良的办事。
驾校严酷请求每位驾驶员外行车前查抄车辆的状态，收车后做好颐养使命，消弭宁静隐患。并请求全数职工安稳建立“宁静出产创效益，违规操纵酿祸根”的宁静理念。到今朝为止，不产生一路宁静义务变乱。
（四）经由进程与局人劳处相同、争夺上、下半年各展开一期局属驾驶员宁静培训班。
（五）抓好支部党建使命、充实阐扬支部的政治带领力、思惟引领力、构造履行力、大众号令力，把驾校党员大众构造带动起来，心往一处想，劲往一处使，安身岗亭比进献，共同尽力把驾校使命再上一个台阶。
一、一年来的使命表现
（一）强化抽象，前进本身本质。为做好督查使命，我所对峙严酷请求，重视一马当先，以诚待人，一是爱岗敬业讲进献。综合局部的使命最大地规律便是“无规律”,是以，咱们精确熟悉本身的使命和代价，精确处置苦与乐，得与失、小我好处和小我好处的干系，对峙甘于进献、诚笃敬业，二是熬炼营业讲前进。颠末半年的进修和熬炼，咱们在使命上获得必然的前进，操纵办公室进修资料传阅或为各局部校稿的同时，仔细进修别人好处，改掉本身缺乏，并谦善向带领、共事就教，在不时进修和试探中使本身在笔墨资料上有所前进。
（二）严于律已，不时增强风格扶植。一年来我对本身严酷请求，一向把耐得平平、舍得支出、冷静无闻作为本身的准绳，一向把风格扶植的重点放在松散、详尽、结壮、务实脚结壮地静心苦干上。在使命中，以轨制、规律标准本身的统统言行，严酷遵照构造各项规章轨制，尊敬带领，连条约道，谦善谨严，自动接管来自各方面的定见，不时改良使命；对峙做到倒霉于构造抽象的事不做，倒霉于构造抽象的话不说，自动掩护构造的杰出抽象。
（三）强化本能机能，做好办事使命。使命中，咱们重视把握底子，尽力前进办事水平。所里人手少，使命量大，这就须要咱们全数职员连合协作。在这一年里，不论碰着上的坚苦，咱们都自动共同做好使命，共事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计算干良多，干得少，只但愿把使命美满实现。
二、使命中的缺乏与此后的尽力标的目标
一年来的使命固然获得了必然的成就，但也存在一些缺乏，首要是思惟束缚水平还不够，进修、办事上还不够，和有经历的共事比拟另有必然差异，资料上还在根底格局上盘桓，内容上贫乏纵深发掘的延长，在此后使命中，我必然当真总结经历，降服缺乏，尽力把使命做得更好。
回首曩昔半年，两个的小日子全体是甜甜蜜美的，小胖手从糊口幸运度、奇迹生长、家庭扶植和伴侣生长几方面停止总结哈。
1、糊口幸运度
这个是两人最关怀的目标。两人上半年算是一向处于新婚后的蜜月期，小胖手出差比拟少，常常给大雷做饭，洗衣服，做家务，从5月份起头，天天睡觉前还会给大雷揉揉肚子，哈哈，还真是一个好媳妇。大雷睡觉前常常会说：真得哈哈，申明老公糊口幸运度仍是很高的。大雷对小胖手赐顾帮衬有加，天天凹凸班、睡觉前城市亲下小胖手。让小胖手打动的是，大雷天天都要夙起，良多时辰还要加班，历来都不诉苦，不朝小胖手发脾性，更让小胖手打动的是，竟然记得小胖手农历诞辰哈哈。以是，全体来讲，小胖手的糊口幸运也是很高的，五颗星吧。即使如斯，两人在上半年仍是生了一次气，因为打麻将吧。不过大雷已更正了。
2、奇迹生长
颠末两人不懈尽力，上半年两人使命都有了停顿。小胖手薪水和职位都加了一级。大雷职位比来加了一级（不晓得发布不，应当没题目吧）。固然使命只是为了糊口，但小胖手仍是但愿，使命时辰也是高兴的，究竟功效使命时辰太长了~~~不过让人头疼的是，小胖手前段时辰使命很懒惰，老是今后拖，这个弊端这几天已不犯了，此后不论在那里使命，也不能养成那样的习气。
3、家庭扶植
上半年亲家会晤，呵呵，大雷爸妈又曩昔住了一段时辰。固然咱们未几少机缘贡献白叟，但大雷和小胖手仍是抽出时辰陪白叟进来逛了逛。白叟家身材都很好，这是咱们最欣喜的处所。对咱们的大师庭，短时候看，必然是二人间界了。孩子此后再做筹算把
4、伴侣生长
上半年咱们一向都很忙，除忙于使命，便是忙于和伴侣集会。因为大雷的滑稽诙谐和坦白仁慈，和身旁伴侣相处的很好。根底上圈子定在办公室共事。之前的同窗接洽较少。对这方面，仍是顺其天然的好。
下半年筹算
就不必目标权衡了，但首要的是亲事和游览了。
1、亲事
顺遂实现就ok了
2、游览
想去的处所良多，但愿不要碰着人太多的时辰。九寨啊黄山啊都行
3 使命
不要有懒惰感就行。小胖手最好能换个薪水更高的使命
4 测验
两人要一路测验了，必定是但愿都能经由进程了。
5 驾照
下半年若是还不能实现 下年能够就过时了。
光阴荏苒，光阴似箭，一转瞬2021年已颠末去一半。回首曩昔的半年时辰，有收成有遗憾。安身当下，放眼将来，半年的使命与糊口总结以下：
一．手艺才能稳步前进。2021年上半年在现有报表体系，Oracle数据库操纵等手艺的底子上，深切前进了java背景接口的开辟才能。颠末半年的背景开辟现实，已根底把握java背景开辟的架构和java说话编写手艺，扫清了初识java说话函数和法则恍惚不清的妨碍，前进了背景接口开辟和测试的效率和精确率，把握了自力实现背景接口名目标java代码开辟的根底功，增强领会决疑问杂症的手艺水平。
二．手艺范畴慢慢扩展。跟着背景才能的强化，进一步夯实了sql说话，存储进程等底层数据处置的根底，在把握java背景接口开辟的底子上，新增前端页面的设想开辟才能，实现从数据到接口，再从接口到前端的全栈式开辟才能的链接，买通差别范畴的手艺壁垒，削减了凹凸游相同的提早，晋升了名目开辟的效率。
三．到场名目加倍多元。2021年上半年到场大数据保举体系，报表数据可视化等重点名目标同时，承接局部支持使命，点面连系，相形见绌。同时处置多项使命才能有所前进，名目筹算才能有所增强。
四．上半年对峙熬炼，身材本质有了进一步晋升，安康状态延续改良，亚安康状态有所削减，使命和糊口品质稳步晋升。
一、 增强团构造的标准化扶植，试探民主、迷信的操持方式，拟定了《值周班值周轨制》。
本学年，将延续贯彻黉舍“以报酬本“的操持理念，本着“高标准、严请求”的准绳，从养成教导动手，尽力试探民主、迷信的操持方式，培育先生的操持才能，使黉舍的操持水平上一个新台阶，特拟定《值周班值周轨制》。
值周班轨制，是先生自我操持、自我教导的一种情势。经由进程值周班级先生的群体操持，增进杰出的校风校貌的构成；经由进程值周班级先生的文化树模，增进全校先生文化本质的前进。值周班级先生，经由进程校内办事休息，增强爱校的小我看法，增强休息熟悉和培育休息习气。
并且咱们在原有惯例查抄轨制的底子上，遍及收罗班主任定见，从头订正《卫生查抄轨制》、《午休规律查抄轨制》、《宣扬查抄轨制》，进一步完美了各种查抄轨制。
轨制的效率关头在于实行，咱们的查抄功效力图一天一发布，一周一小结，一月一汇总，记入班主任查核。对天天查抄发明的凸起题目实时向校带领报告请示并停止传递攻讦。
校团委班子本身扶植。团委成员要增强进修及与兄弟黉舍的交换，不时前进本身的操持水平。每周按期召开团委班子会和班干部集会，传递上周呈现的首要题目，研讨整改方式，支配本周首要使命。
二、 阐扬团员带头感化，自动展开团员前进前辈性勾当，增强义务熟悉，前进团员本质。
增强团前教导，严把团员进口关，生长团员走上标准化轨道。为了保证团构造的前进前辈性，针对局部团员入团前后思惟行动的极大反差景象，校团委严把新团员进口关，对团校团前班先生，需经小我自荐、班级团支部、班主任、年级组层层保举，经团委查核后自动向团委提出入团请求，并向全校公示，及格者填写入团自愿书名誉插手共青团。经由进程对峙不懈的现实教导，富有教导意思的现实勾当，使泛博团员青年的思惟品德本质进一步获得了增强。
起首经由进程中先生团校和先生宣扬栏，指点先生进修团的有关常识，明白团员青年的前进前辈性和具有的权力、应尽的义务，让团员在黉舍糊口中起到带头感化，在黉舍各项勾傍边，一马当先，给全数同窗建立典范。团委有构造地展开“先生生长火伴制”协作勾当，使泛博先生熟悉到了共青团构造的前进前辈性，增强了团构造的凝集力。
三、 共同窗校勾当，环绕黉舍中间使命，展开多种丰硕多彩的勾当。
1、 惯例性展开系列典礼教导。对峙升旗典礼及国旗下发言勾当，进一步标准升国旗典礼，夯实泛博团员青年的爱国主义感情。盛大停止构造新团员宣誓典礼，并停止记念“五四”勾当联欢勾当、母亲节、“做一个有品德人”等征文勾当。
1、运营目标
至6月尾，分公司承接施工使命：2.19亿摆布。此中，直管名目约1.17亿，约占总量的53%；联营工程约1.02亿，约占总量的47%摆布。
2、产值目标
累计报公司出产实现量约1.44亿，此中自营工程9395万，约占总量的65%；联营工程4963万，约占总量的35%。
3、其余目标
工程及格率：100%
挂花频率：0
筹算生养率：100%
安稳资产的投资：35.85万元
二、出产运营环境
（一）增强名目本钱操持，下降工程本钱
起首，增强了对名目标资料操持停止培训及督导，资料操持的黑白，间接干系到名目本钱的凹凸。分公司请求各名目从出场就狠抓资料操持，按分公司的请求，从资料操持动手，从供给商的挑选，到资料出场的计量均试探到了必然的经历，堆集了必然的资本，也建立了一些值得依靠的协作火伴。
其次，下发一系列相干操持划定，完美费控细则。经由进程费控局部对已落成工程的外部结算停止清算，对新完工名目外部承包条约签定的公道性停止查核，对价钱不公道的名目停止调剂后再行签定。加大费控常识的查抄和培训力度，变名目主动从命为自立操持，并请求名目部做好响应施工记实，以领会名目实在本钱。
名目为了充实削减施工本钱和野生用度，一方面，名目部对各班组停止承包义务制，尽可能以起码野生，经由进程公道的构造支配和节点节制筹算，公道操纵名目外部各班组间无限的人力资本，来到达最高的施工效益。另外一方面，优化施工筹算和施工法式，想法想法，充实操纵总包方的大型吊车停止吊装物停止吊运，削减班组机器或野生本钱。
（芜湖）纸业一期装置名目为了削减资料的消耗及确保制作雅观，将不锈钢资料的板长按照详细槽体的直径肯定其长度如φ5500直径的槽体圆周长为17270mm，按3块板计算其板长为5760mm，请求供给商供给5780mm的板材。
（二）增强现场宁静操持，避免变乱产生
公司对峙“宁静第一、防备为主”的目标，以报酬本的宁静出产操持理念，当真贯彻落实公司对宁静出产的相干文件精力，分公司加大了宁静出产查抄小组深切施工现场停止宁静出产查抄和宁静出产常识教导的频率，各名目部加大了自检频率和宁静隐患整改力度。不产生宁静变乱。
详细操持进程中，一是严酷按照公司的请求，建立分公司宁静保证体系，做到层层签定目标义务书，落实宁静使命义务，实现“千斤重任大师挑，大家头上有目标”，把宁静操持与品质操持渗入进出产运营每个关头，每个岗亭。二是增强宁静教导，警钟长鸣。深切各个施工现场停止宁静出产查抄和宁静出产常识教导的频率，对公司操持职员及施工职员增强宁静教导，重点灌注贯注搞好宁静使命的首要性。三是强化宁静监视查抄，发明题目实时处置。实行姑且大查抄与常态化查抄相连系的轨制，在平常的宁静查抄和操持使命中，公司削减情势化使命，增添本色性使命准绳，请求脚结壮地、实在处置详细题目，发明宁静隐患实时改正消弭，把隐患覆灭在抽芽傍边，有用保证了工程名目标宁静施工
（三）对峙标准，奉行宁静品质标准化
按照总公司《宁静品质标准化实行筹算》，公司建立了带领小组，拟定了实行筹算，分公司派出指点小组对新完工名目停止培训，当真贯彻履行。同时，请求在建名目构造名目操持职员进修《宁静品质标准化实行筹算》、《湖南省建筑施工宁静品质标准化图集》及《建筑施工宁静查抄标准》等文件；名目部建立了以名目司理为组长的带领小组，今朝，各名目标宁静品质标准化奉行正在按照公司文件请求及《湖南省建筑施工宁静品质标准化图集》实行傍边。同时，公司宁静出产查抄小组对在建各个名目停止了品质宁静查抄。在查抄的进程中，同时对操持职员停止了手艺、宁静、品质操持轨制停止了针对性培训，进一步晋升了操持职员的操持水平。
河南渠东脱硫名目部加大对地面功课、吊装功课、脚手架功课、防火功课的专项查抄力度；排查、消弭各种宁静隐患。对1#接收塔防腐功课地区实行全进程监视查抄，确保防腐使命宁静停止。
（四）增强操持，统筹统筹，不时晋升操持条理
一是严把关隘，加大施工条约和分包操持力度
严把条约评审关，削减条约中的缝隙、倒霉条目，尽可能躲避条约危险。针对条约履行中的关头条目、倒霉条目与名目部相同交底，有用节制了运营的二次危险。加大了名目羁系力度，费控局部间接到场或查核名目对外结算，将提防关隘不时前移，使名目运营管控才能获得增强。二是绩效为先，增强底子操持使命。在完美23项操持轨制增强名目绩效查核的同时，进一步奉行构造绩效查核轨制，力图增强名目和本能机能局部操持互动，削减缝隙，晋升操持才能、办事熟悉，前进履行力。三是名目操持，前进操持水平。在名目操持进程中挖潜创效的理念。为强化本钱节制，增强名目创效水平，扶植节俭型名目部、增进名目步入迷信化、标准化轨道，停止了无益的试探。
（五）强化培训，晋升本质，为公司生长供给人力资本支持
公司构造职称英语测验14人次，九大员报考44人次，二级制作师报考3人，一级制作师报考22人次，注册宁静工程师报考1人次。为共同公司起重机器换证，特在市技监局申办了6本起重机器操纵证。构造14人到场了专业手艺职员操持体系、品质宁静及标准化培训。构造8人次到场公司的宁静查核证书复审培训和11人次公司危险提防培训。
（六）收款使命
停止6月21日，分公司共收受接管工程款13419.87万元，此中发出了自营名目工程款6459.34万元，联营名目工程款5183.91元，全额承包名目工程款1776.62万元。
三、存在的题目与缺乏
成就眼前找题目，繁华面前看危急。固然上半年的使命获得了必然的效果，可是公司依然存在良多题目和缺乏。首要表现：1、员工的综合本质亟待进一步前进，2、公司的焦点渠道须要进一步开辟，3、名目操持团队的操持水平还不能顺应生长的须要，4、底子操持使命和宁静出产操持有待进一步增强等。
四、下半年使命筹算
新的出发点，新的使命，新的光辉。咱们将当真贯彻落实职代会使命集会精力，以迷信生长观管辖全局，以强化操持为主线，以确保宁静不变为底子，前进经济效益为目标，实在增强轨制扶植、步队扶植、文化扶植。尽力拓展市场，实现分公司提速生长。重点出力抓好以下使命：
（一）拓市场，西部市场有用拓展
今朝新疆华巨化工20万吨PVA名目行将启动，对东南市场，分公司将重点把握，采用多方位，多条理、凹凸互动的拓展战略，追求有用冲破。同时分公司将延续自动停止市场信息搜集、挑选，抓好工程名目后期跟踪、市场调研使命，前进报价水平，确保中标率，想方设法确保分公司现据有市场份额的安定和再扩展。
（二）抓施工，确保品质宁静操持不时晋升
进一步落实品质宁静标准化操持，奉行宁静出产义务制，防患于已然；增强对分包步队的操持，加大平常宁静查抄和违章惩罚力度。延续对峙专项查抄、季度查抄和名目部平常放哨相连系，确保满有把握。
（三）重回款，做好工程款收受接管和工程结算
构成轨制，实时操持完工结算；义务到人，落实工程结算名目司理担任制；同时，做好两手筹办，经由进程法令渠道收款。
（四）强培训，增进人材步队扶植
1、交通宁静场合排场不变。本年以来，车管以是“宁静第一、防备为主”和交通宁静“可控、在控”为目标，对峙抓超前提防使命，经由进程情势多样的驾驶员宁静教导培训和按期灵活车辆宁静性评价勾当，使公司的交通宁静水平获得了很大前进。获得山东省“双创”勾当前进前辈单元，成为继客岁获得山东省“百日交通宁静比赛”前进前辈单元后××市独一获此殊荣的单元。停止到6月25日，车管所累计宁静行车451天，1-6月份累计宁静行车150万千米无义务查核变乱。在车辆的操持上，为前进车辆操纵率，最大限制前进经济效益，在公司带领的指点和相干单元的共同下，胜利停止旧灵活车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运转方面，充实操纵公司搜集的上风，实时调剂、公道调剂，前进了车辆的综合操纵率。增强了对外干系的调和,集合构造停止了驾驶员、车辆年审，操持了车辆营运证、郊区通行证等各种运转证件，确保了公司的出产、运营用车。上半年，按照公司春检使命的精力，对车辆手艺状态、职员状态停止宁静性评价，对潜伏的不宁静身分停止深切查找，按期对车辆机器状态停止检测，发明题目实时维修、颐养，果断改正了车辆带“病”上路景象。出格是车辆鼎新以来，进一步增强企业操持和轨制扶植，加大交通宁静操持使命力度，鼎力查禁违章违纪行动，为“百日宁静比赛”勾当的展开打下了坚固的底子，确保了公司杰出的交通宁静场合排场。
2、自动供给优良高效的办事，车管所安身本职，自动展开“优良办事月”勾当，出格是在春检等用车岑岭，不讲坚苦，不讲前提，实时、高效的供给用车办事，对车辆在告急环境下的手艺状态停止预演，确保车辆的宁静运转，春检时代，与维修班，汽修厂等建立联念头制，获得用车单元的分歧好评。
3、展开了一系列的交通宁静教导勾当。安身于使命现实，强化交通宁静操持，全眼前进车辆操持职员和驾驶员的交通宁静熟悉，稳固和生长不变的交通宁静场合排场，确保公司交通宁静使命。针对本年5月1日新颁发实行的《中华国民共和国途径交通宁静法》，屡次构造全数驾驶员和私人车职工停止宣扬进修，做到新法得手，教导到人，并对驾驶员停止宁静律例测验。对新聘请驾驶员实行上岗前的培训进修和宁静教导，停止驾驶手艺和培训测验及格后协作上岗，严把雇用第一关。
4、精力文化扶植效果明显，为职工注入活气与能源。当真贯彻进修公司年头两会精力，落实 “四项义务制”和“党风廉政扶植义务制查核实行细则”，深切展开“立异树模岗、立异妙手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教导”、“抢抓机缘，奋力赶超，束缚思惟大会商”等勾当。全数党员干部阐扬了前锋榜样感化，进一步增强了企业的凝集力、向心力和战役力。
二、存在的题目和缺乏
上半年，咱们的交通宁静使命对峙了杰出的不变场合排场，根底实现了交通宁静与车辆操持的“可控、在控”，这些成就的获得是与公司带领、党委的精确带领和全数职工不时尽力分不开的。今朝车管所还存在以下题目和缺乏：一是驾驶员全数本质有待于前进，出格是途径交通宁静法实行后，个体驾驶员交通宁静和遵纪遵法熟悉稀薄，外行车进程中存在习气性违章行动；二是公用车变为公用车的景象比拟遍及，车辆忙闲不均，华侈景象严峻，有的局部不论公私事，请求有求必应，不讲经济效益，使命不需派车的，也要车，构成华侈；三要增强对优良办事使命的熟悉，要安身本职，改变看法，改良使命。四是在阐扬车辆本能机能操持、增强使命调研方面还存在缺乏出格是车辆更新方面有等靠思惟，使命力度不够。
三、下半年的使命思绪和重点方式
1、做好宁静教导使命，营建杰出的交通宁静空气。要进一步强化驾驶员的宁静教导，加大驾驶员操持力度出格是教导培训力度势在必行，出格是《途径交通宁静法》实行后，要建立驾驶员违章便是犯罪的看法。做好以下的培训使命：一是增强途径交通宁静法的进修培训，不时前进交通宁静熟悉，安稳建立“宁静第一”的思惟，并使之成为支配本身行动的指南。二是尽力进修前进驾驶手艺，增强交通宁静的自我掩护才能。三是加大驾驶员办事熟悉的培训。要用“违章便是变乱”、“宁静义务重于泰山，优良办事始于宁静”来同一熟悉，不时前进驾驶员交通宁静熟悉。构成以操持为抓手、以宣扬为导向，驾驶员自动到场、家庭鼎峙互助的交通宁静环境。
2、进一步完美车辆操持体系。当真总结本年车辆操持经历，查找缺乏，健全响应的操持轨制和配套方式，确保车辆的宁静调剂和运转。健全车辆、驾驶员档案和各项手艺资料，实现用度统计、油料查核、报酬核算等使命的量化操持。前进车辆操纵率，下降运转本钱。按照增强操持、节制用度的准绳，进一步公道调剂车辆，加大油资料查核力度，下降用度本钱。做好驾驶员的按期轮岗使命，前进驾驶步队的全数本质和优良办事水平。
3、进一步完美公事用车轨制和驾驶员义务制暂行划定，鼎力查禁公车私用景象。鼎力展开查禁违纪违章行动。凸起整治超速行驶、争道争先、酒后驾驶、擅自出车、不按定置停放等行动。要增强对车辆、驾驶员停止突击查抄力度，一旦发明题目，严酷按照“三不放过”的准绳，严厉究查当事人的义务。安身于从更高的条理上前进交通宁静，当真重点抓好三个方面使命。一是增强超前提防。贯彻“宁静第一，防备为主”的目标，按期举行驾驶员安规培训，增强超前提防教导，从底子上完全消弭交通宁静隐患；进一步完美交通宁静查核轨制，标准驾驶员行动，做好提防方式，增强查核、严酷落实。二是强化方式，建立健全各种规章轨制，严厉查处各种违章违纪行动；增强教导培训，前进驾驶员交通宁静熟悉。三是延续深切地展开“交通宁静百日比赛”和“双争比赛”勾当，加大赏罚力度，做到交通宁静赏罚兑现到人，交通宁静常识前进到人，交
通宁静义务落实到人，构成大家讲宁静、人报酬宁静、大家保宁静的杰出场合排场。
一、上半年使命内容总结
上半年里，我延续自发增强进修手艺，不时理清使命思绪，总结平常使命经历，干中学、学中干，不时把握方式堆集经历。我从命带领支配从工程掩护岗亭转换到筹算设想岗亭，固然岗亭转换有一段时辰的顺应进程，我很快投入到新的使命岗亭中不时进修新常识，在营业上良多不懂的都向带领和其余公司同岗亭的设想师就教。尽力疾速晋升营业水平。
二、首要经历和收成
半年来，实现了一些使命，获得了必然的成就，总结起来有一下几个方面的经历和收成：
（一）强化抽象，前进本身本质。
为做好本职使命，我对峙严酷请求，重视一马当先，以诚待人，一是爱岗敬业讲进献。咱们精确熟悉本身的使命和代价，精确处置苦与乐，得与失、小我好处和小我好处的干系，对峙甘于进献、诚笃敬业，二是熬炼手艺讲前进。颠末半年的进修和熬炼，咱们在使命上获得必然的前进，仔细进修别人好处，改掉本身缺乏，并谦善向带领、共事就教，在不时进修和试探中使本身使命品质有所前进。
（二）强化本能机能，做好办事使命。
使命中，咱们重视把握底子，尽力前进办事水平。咱们局部做筹算设想使命烦琐，这就须要我有充足的耐烦和毅力。在这半年里，不论碰着甚么样的坚苦，我都自动共同做好使命，不会计算干良多，干得少，只但愿把使命美满实现。
x自来水公司建立于x年，机构性子是奇迹单元企业化操持，外部按照自收自支自力核算运转。公司现有退职员工x人。公司操持层x人：此中司理x名，支部布告x名，副司理x名。职工奇迹体例x人，条约制员工x人，姑且工x人。
二、重点使命停顿环境
1、本年首要在x革新城区老旧供水管网。累计实现铺设革新老旧管网2000多米，极大的晋升了供水才能，改良了住民用水前提。
2、本年加大了稽察的使命力度。查处违规用水景象和追缴船脚功效明显，在必然水平上保证了公司的好处，标准了用水行业的次序。
三、存在的题目及倡议
存在的首要题目是我县城区供水管网老化严峻，良多处所须要革新或从头铺设管网。出格是xxx铺设的管网老化出格严峻，每一年大要产生xxx屡次管网粉碎漏水变乱，急需革新。
四、2021年使命筹算
1、革新老旧供水管网。若是前提许可的话，2021年起首筹算从头铺设革新西桥以西的供水管网，而后慢慢实现我县城区的老旧管品德革新使命。
我办首要担任全乡财务、发改、城建、交通、环保、自来水厂的相干使命和乡当局干部的月报酬报表、社保信息录入等使命。
（一）村级公益奇迹扶植一事一议财务奖补名目
共同财务局、农委实现了我村夫饮工程七个村一事一议财务奖补名目标报告及资料搜集清算使命。实现南台村小型农田水利扶植名目标报告使命。至今朝，除南台村名目未完工外，其余各村已进入第二局部资料清算阶段。
（二）财务支农名目
按照请务实现了本年的财务支农名目报告使命，共报告财务支农名目22个，请求财务支农资金999.5万元。
（三）发改委相干名目标报告使命
实现了3341名目标报告使命和2014年中心估算内投资筹算草案的体例使命，并每个月定时上报重点工程抽象进度表。实现了轮回经济全体筹算中期评价自评价报告
（四）环保使命
实现了国度级生态乡、汪家墩村省级生态村、黄家湾村、村市级生态村的报告使命。至今朝，统统生态建立使命报告文本资料已全数上报。实现了县环保局交办的其余使命。
（五）交通使命
报告全乡各村2013年度途径建筑筹算，下发全乡8个村《县爱路护路条约》1000余份，拟定2013年途径养护出产筹算，按期停止途径桥梁放哨，完美挂号台账及放哨记实等软件资料。
（六）城建使命
上报城建局2103年乡村危房革新摸排表，并实时进村入户查对革新信息，每个月定时上报危房革新月报表，清算完美相干革新户档案并对革新户信息停止体系录入。查抄查核了前几年危房革新信息录入的环境，查漏补缺停止完美。上报小城镇扶植统计表。至今朝，全乡危旧房革新89户，完工83户，此中D级危房14户，完工13户。
（六）相干报表使命
每个月定时上报县直相干局部的重点名目扶植进度表。并上报全乡带领干部的月报酬报表和社保住房公积金等相干报表。
（七）自来水使命
当实在现自来水站值班周的送水使命，做到定时、按量、按需供水。实时拜候大众领会环境，并在常常下队的进程中到局部庄家家中领会用水环境，按照搜集到的信息，调剂供水时辰、线路。增强管线掩护，定时查抄察看井及输水管线，发明渗漏后，实时对渗漏的管线、水阀停止维修或改换。本年对水站抽水大泵维修一次，维修自来水管道8处，新换阀门7个。对咱们办事不周而引发的大众上访，咱们停止实时的情感疏浚沟通，同时恰当的调剂供水时辰和力度。严酷落实巡水轨制，按照站上的划定，咱们每周下队两次，对人畜饮水比拟坚苦的村社停止实地检查，同时增强用水操持，对常常用自来水浇地的庄家赐与正告和教导。
（八）其余使命
做好西气东输三线工程所触及到的我乡间营村局部地盘的地貌规复使命。共同做好了南台村丹霞进口通道征地弥补使命。
二、包村使命
落实玉米制种面积3914亩。排查抵触胶葛14起，调解抵触胶葛3起。扫除村委会沿路及各社卫生3次。按照县双联办的支配，展开了村柴草堆乱堆乱放的带动清算使命，共清算柴草堆35处。并定时实现乡党委当局所支配的平常使命。
三、存在的题目
回首半年来的使命，咱们固然做了大批使命，但还存在必然的差异。
一因自来水装备老化和人饮工程对原自来水管道粉碎较严峻和大众的不懂得并且常常性的破坏阀门加上咱们办事不周，致使下营三社村民永劫辰不吃上自来水，引发了下营三社村民到县局小我上访的事务。
二是进修不够自动，对营业使命方面的常识把握的不够，在实现使命和对各村使命指点上存在差异。不实现消息报道使命。
四、下半年的使命筹算
